Das Bewerbungscoaching für Führungskräfte
Exklusives Know-how für Ihren Erfolg. Mit Zusatzmaterialien zum Download
»Zählt unumstritten zu den absolut empfehlenswerten Büchern zum Thema.« ExperteerAls Führungskraft wird von Ihnen viel verlangt - das gilt auch für das Bewerbungsverfahren. Christian Püttjer und Uwe Schnierda zeigen Ihnen, wie Sie auch diese Herausforderung...
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Produktinformationen zu „Das Bewerbungscoaching für Führungskräfte “
Klappentext zu „Das Bewerbungscoaching für Führungskräfte “
»Zählt unumstritten zu den absolut empfehlenswerten Büchern zum Thema.« ExperteerAls Führungskraft wird von Ihnen viel verlangt - das gilt auch für das Bewerbungsverfahren. Christian Püttjer und Uwe Schnierda zeigen Ihnen, wie Sie auch diese Herausforderung meistern, indem Sie- Ihre fachliche, methodische und soziale Kompetenz in Bewerbungen überzeugend vermitteln,
- sich dem verdeckten Stellenmarkt erschliessen und Headhunter auf sich aufmerksam machen,
- massgeschneiderte Bewerbungsunterlagen zusammenstellen,
- in Online-Bewerbungsverfahren souverän agieren,
- im Vorstellungsgespräch gewinnen - auch auf Englisch und
- weitere Bewerbungsverfahren wie Assessment-Center und Tests erfolgreich absolvieren.Mit zahlreichen Übungen, den häufigsten Fragen im Vorstellungsgespräch und vielen Praxisbeispielen - das Handbuch für Ihren nächsten Karriereschritt!
Lese-Probe zu „Das Bewerbungscoaching für Führungskräfte “
Führungskräfte auf dem PrüfstandSie möchten Ihren nächsten Karriereschritt ohne unnötige Reibungsverluste, also schnell, zielgerichtet und professionell in Angriff nehmen? Dann nutzen Sie diesen Ratgeber, der auf unserer umfangreichen und detaillierten Erfahrung im Bewerbungs- und Karrierecoaching von Führungskräften beruht!
Seit Jahren sorgen wir dafür, dass die beruflichen Stärken von Führungskräften in Bewerbungsunterlagen auf einen Blick sichtbar werden und dass die Unterlagen passgenau auf die neuen Stellen ausgerichtet sind. Ist die erste Bewerbungshürde übersprungen, coachen wir die Führungskräfte weiter, damit sie ihr aussergewöhnliches Engagement, ihre Innovationsfähigkeit, ihr unternehmerisches Denken und ihre Führungsstärke in Job-Interviews mit Headhuntern, Personalexperten, Fachvorgesetzten und Vorständen fokussiert und glaubwürdig verdeutlichen können.
Wer mit seinen Bewerbungsunterlagen und im Job-Interview von Anfang an den Eindruck eines gesuchten Top-Kandidaten beziehungsweise einer Top-Kandidatin hinterlassen möchte, sollte die zahlreichen Gestaltungsspielräume in Sachen Selbstmarketing kennen und nutzen. Die Ansprüche der Unternehmen sind hoch, aber aus unseren Coachings wissen wir, dass es sehr viele Ansatzpunkte für eine nachhaltige Optimierung der Selbstdarstellung gibt. Dies gilt auch für die Führungskräfte, deren Werdegänge Anzeichen dafür enthalten, dass nicht immer alles nach Plan verlaufen ist.
Im Bewerbungsverfahren setzen sich Führungskräfte einem Wettstreit ähnlich dem Zehnkampf aus. Wie in der Königsdisziplin der Leichtathletik müssen Sie ihre Stärken so einsetzen, dass am Ende eine optimale Punktzahl erzielt wird. Der Sieg wird Ihnen gelingen, wenn Sie sich strategisch vorbereiten, mental für ausreichend Selbstbewusstsein sorgen und in allen Einzeldisziplinen trainiert sind. Die Infobox zeigt Ihnen, wie wir Sie dabei mit unserem ausgefeilten fünfstufigen Coachingprogramm unterstützen werden.
Schritt 1: Strategisch
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vorbereiten
Selbstbewusst: ausführliche Erfolgsbilanz erstellen
Anforderungen: Unternehmenswünsche verstehen
Selbstpräsentation: passgenaue Einstellungsargumente
Stellenwechsel: akzeptierte Wechselgründe
Schritt 2: Suche und erste Kontaktaufnahme
Stellenmarkt: offen, verdeckt, Headhunter
Telefon: erste Kontaktaufnahme
Schritt 3: Aussagekräftige Bewerbungsunterlagen
Individuell: das Anschreiben
Wichtig: die Gehaltsfrage
Strukturiert: der Lebenslauf
Leistungsbilanz: sinnvolle Zusatzseite?
Arbeitszeugnisse: zwischen den Zeilen lesen
Vollständigkeit: richtig sortiert
Online-Bewerbung: E-Mail-Bewerbung mit Anhang
Schritt 4: Überzeugen im Vorstellungsgespräch
Einstellungsargumente: Schnittstellen betonen
Gesprächspartner: Personalexperten, Fachvorgesetzte, Geschäftsführer, Headhunter
Gesprächstechniken: Rhetorik im Job-Interview
Wichtig: Ihre Stärken und Schwächen
Training: Fragen im Job-Interview
Ihre Fragen: Härter nachfragen?
Stress- und Fangfragen: Zurück auf die Sachebene
Gehaltsverhandlung: Argumente für das obere Drittel
Runde zwei: engagiert bis zum Schluss
Schritt 5: Weitere Bewerbungshürden
Assessment-Center: Worum geht es?
Praxisnah: Fallstudie und Business-Case
Tests: Selbstbild im Persönlichkeitstest
Internet: Schlüsselwörter für Bewerbungsformulare
Vorurteile trotz AGG: Bewerben mit 45-plus
Herausforderung: englische Job-Interviews
Ziel: Ihr neuer Arbeitsvertrag
Unser umfassendes Bewerbungscoaching wird Ihnen dabei helfen, sich den nächsten Karriereschritt zu erarbeiten. Wir werden Ihnen anhand vieler Praxisbeispiele die richtige Technik für die einzelnen Disziplinen erläutern und haben zahlreiche Übungen vorbereitet, damit Sie zielgerichtet trainieren können. Stellen Sie Ihren persönlichen Rekord auf und sichern Sie sich so den entscheidenden Vorsprung für den Sieg im anspruchsvollen Bewerbungsverfahren für erfahrene und künftige Führungskräfte.
Basis Ihres Coachingprogramms ist die von uns entwickelte Profil-Methode®, die wir Ihnen nun vorstellen.
Selbstbewusst: ausführliche Erfolgsbilanz erstellen
Anforderungen: Unternehmenswünsche verstehen
Selbstpräsentation: passgenaue Einstellungsargumente
Stellenwechsel: akzeptierte Wechselgründe
Schritt 2: Suche und erste Kontaktaufnahme
Stellenmarkt: offen, verdeckt, Headhunter
Telefon: erste Kontaktaufnahme
Schritt 3: Aussagekräftige Bewerbungsunterlagen
Individuell: das Anschreiben
Wichtig: die Gehaltsfrage
Strukturiert: der Lebenslauf
Leistungsbilanz: sinnvolle Zusatzseite?
Arbeitszeugnisse: zwischen den Zeilen lesen
Vollständigkeit: richtig sortiert
Online-Bewerbung: E-Mail-Bewerbung mit Anhang
Schritt 4: Überzeugen im Vorstellungsgespräch
Einstellungsargumente: Schnittstellen betonen
Gesprächspartner: Personalexperten, Fachvorgesetzte, Geschäftsführer, Headhunter
Gesprächstechniken: Rhetorik im Job-Interview
Wichtig: Ihre Stärken und Schwächen
Training: Fragen im Job-Interview
Ihre Fragen: Härter nachfragen?
Stress- und Fangfragen: Zurück auf die Sachebene
Gehaltsverhandlung: Argumente für das obere Drittel
Runde zwei: engagiert bis zum Schluss
Schritt 5: Weitere Bewerbungshürden
Assessment-Center: Worum geht es?
Praxisnah: Fallstudie und Business-Case
Tests: Selbstbild im Persönlichkeitstest
Internet: Schlüsselwörter für Bewerbungsformulare
Vorurteile trotz AGG: Bewerben mit 45-plus
Herausforderung: englische Job-Interviews
Ziel: Ihr neuer Arbeitsvertrag
Unser umfassendes Bewerbungscoaching wird Ihnen dabei helfen, sich den nächsten Karriereschritt zu erarbeiten. Wir werden Ihnen anhand vieler Praxisbeispiele die richtige Technik für die einzelnen Disziplinen erläutern und haben zahlreiche Übungen vorbereitet, damit Sie zielgerichtet trainieren können. Stellen Sie Ihren persönlichen Rekord auf und sichern Sie sich so den entscheidenden Vorsprung für den Sieg im anspruchsvollen Bewerbungsverfahren für erfahrene und künftige Führungskräfte.
Basis Ihres Coachingprogramms ist die von uns entwickelte Profil-Methode®, die wir Ihnen nun vorstellen.
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Autoren-Porträt von Christian Püttjer, Uwe Schnierda
Christian Püttjer und Uwe Schnierda kennen die Wünsche und Hoffnungen, aber auch Sorgen und Nöte von Bewerberinnen und Bewerbern seit rund 20 Jahren. Ihre umfassenden Erfahrungen aus der Optimierung von Bewerbungsunterlagen, aus Einzelcoachings und aus Seminaren bringen sie in ihre praxisnahen Ratgeber ein, die exklusiv im Campus Verlag erscheinen. Die konkreten Tipps, die klare Sprache und die motivierende Unterstützung von Püttjer & Schnierda haben schon über einer Million Leserinnen und Lesern weitergeholfen.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Christian Püttjer , Uwe Schnierda
- 2014, 7., überarb. Aufl., 448 Seiten, Masse: 15,4 x 22,8 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: CAMPUS VERLAG
- ISBN-10: 3593501201
- ISBN-13: 9783593501208
- Erscheinungsdatum: 13.02.2014
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