Controllernachwuchs und qualifikation
Bis heute ist die Bedeutung der Controller im Unternehmen kontinuierlich gewachsen. Das Image des Controllers ist indes nicht wirklich das Beste. Im Fokus dieses Sonderheftes steht daher der Controller-Nachwuchs und die Facetten des Controller-Berufs. Der...
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Produktinformationen zu „Controllernachwuchs und qualifikation “
Klappentext zu „Controllernachwuchs und qualifikation “
Bis heute ist die Bedeutung der Controller im Unternehmen kontinuierlich gewachsen. Das Image des Controllers ist indes nicht wirklich das Beste. Im Fokus dieses Sonderheftes steht daher der Controller-Nachwuchs und die Facetten des Controller-Berufs. Der allseits postulierte Wandel des Controllers vom Erbsenzähler zum Business Partner erfordert eine entsprechende Neuausrichtung der Fähigkeiten der Controller. Hierfür bedarf es ausgefeilter Personalentwicklungskonzepte, die in Grossunternehmen bereits zur Regel geworden sind. Im Dickicht der Schulungsangebote gilt es zudem auch die Soft Skills bei der Entwicklung eines Controller-Profils nicht aus dem Blick zu verlieren. Neben Anforderungen an Controller, Karrierelaufbahn und Weiterentwicklungsmöglichkeiten wird auch die gezielte Suche nach geeigneten Controllern beleuchtet. Unternehmer, Young Professionals sowie Studenten und Lehrstühlen wird ein Leitfaden zur Controllersuche und -entwicklung geboten. Beleuchtet werden auch Attraktivität und zur Bedeutung für die Berufswahl und mögliche Ansatzpunkte zur Steigerung der Attraktivität.
Inhaltsverzeichnis zu „Controllernachwuchs und qualifikation “
Social Media Recruiting und Employer Branding.- War for Talents im Finance-Bereich.- Hat der Controller eine Zukunft?.- Interview HSH Nordbank - Aufgaben und Gestaltungsmöglichkeiten des Controllers - Interview.- Einfluss von Controllerzufriedenheit auf die Fluktuation von Controlling-Mitarbeitern.
Autoren-Porträt
Prof. Dr. Utz Schäffer ist seit Jahr 2007 am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Unternehmenssteuerung, an der WHU tätig. Gemeinsam mit
Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber leitet er dort das Institut für Management und Controlling (IMC).
Bibliographische Angaben
- 2013, 102 Seiten, Masse: 20,7 x 27,9 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Herausgegeben:Schäffer, Utz; Weber, Jürgen
- Herausgegeben: Utz Schäffer, Jürgen Weber
- Verlag: Springer
- ISBN-10: 3658020369
- ISBN-13: 9783658020361
- Erscheinungsdatum: 05.06.2013
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