Vom Werte 'alten Eisens': Betriebliche Personalpolitik im Lichte des demographischen Wandels (PDF)
Eine empirische Untersuchung für Deutschland
Der anhaltende demographische Wandel führt zu weitreichenden Konsequenzen in Gesellschaft, Politik und Unternehmen. Betrieben kommt bei der Bewältigung der Herausforderungen des demographischen Wandels eine besondere Bedeutung zu, da die erfolgreiche...
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Produktinformationen zu „Vom Werte 'alten Eisens': Betriebliche Personalpolitik im Lichte des demographischen Wandels (PDF)“
Der anhaltende demographische Wandel führt zu weitreichenden Konsequenzen in Gesellschaft, Politik und Unternehmen. Betrieben kommt bei der Bewältigung der Herausforderungen des demographischen Wandels eine besondere Bedeutung zu, da die erfolgreiche Umsetzung der von der Politik beschlossenen 'Rente mit 67' zu grossen Teilen vom Verhalten der Betriebe abhängt. Ob und wie Betriebe sich in ihrer Beschäftigungspolitik auf eine alternde Gesellschaft einstellen sollten, ist jedoch eine bis dato wenig untersuchte Frage. Vor diesem Hintergrund hat die Arbeit zum Ziel, eine systematische Analyse der Voraussetzungen und Folgen einer altersspezifischen Personalpolitik zu erstellen. Trotz der Aktualität dieses Themengebietes sind Wirkungsanalysen, die sich auf empirische Daten stützen, vor allem für Deutschland rar. Hier setzt die vorliegende Arbeit an und analysiert auf Basis von repräsentativen verlinkten Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Datensätzen sowohl Determinanten altersspezifischer Personalmassnahmen als auch mögliche Produktivitätseffekte solcher Personalmassnahmen. Es zeigt sich, dass vor allem Altersstrukturen, Innovationskraft und technologische Ausstattung, das Vorhandensein einer Personalvertretung und ein gut ausgebildetes Personalsystem einen Einfluss auf das Vorhandensein von altersspezifischen Personalmassnahmen haben. Ein genereller Produktivitätszuwachs auf Betriebsebene konnte dagegen nicht eindeutig nachgewiesen werden. Die vorliegende Arbeit stellt einen methodisch anspruchsvollen, unser empirisches Wissen um wichtige Erkenntnisse erweiternden wissenschaftlichen Fortschritt dar, den auch Unternehmen nutzen können, um die Vorteilhaftigkeit ihrer eigenen Beschäftigungspolitik mit der anderer Unternehmen zu vergleichen.
Nach Ihrer Ausbildung zur Bankkauffrau mit anschliessender Beratertätigkeit, studierte Silke Haberkorn von 2004 bis 2009 Betriebswirtschaftslehre an der Universität Trier. Im Anschluss wurde Sie im Juli 2009 Promotionsstipendiatin am Graduiertenkolleg 'Improving the Design of Labour Market Institutions and Practice' des Instituts für Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen in der Europäischen Union (IAAEU). Frau Haberkorn schloss Ihre Promotion im Juli 2013 ab.
Nach Ihrer Ausbildung zur Bankkauffrau mit anschliessender Beratertätigkeit, studierte Silke Haberkorn von 2004 bis 2009 Betriebswirtschaftslehre an der Universität Trier. Im Anschluss wurde Sie im Juli 2009 Promotionsstipendiatin am Graduiertenkolleg 'Improving the Design of Labour Market Institutions and Practice' des Instituts für Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen in der Europäischen Union (IAAEU). Frau Haberkorn schloss Ihre Promotion im Juli 2013 ab.
Autoren-Porträt von Silke Haberkorn
Nach Ihrer Ausbildung zur Bankkauffrau mit anschliessender Beratertätigkeit, studierte Silke Haberkorn von 2004 bis 2009 Betriebswirtschaftslehre an der Universität Trier. Im Anschluss wurde Sie im Juli 2009 Promotionsstipendiatin am Graduiertenkolleg "Improving the Design of Labour Market Institutions and Practice" des Instituts für Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen in der Europäischen Union (IAAEU). Frau Haberkorn schloss Ihre Promotion im Juli 2013 ab.
Bibliographische Angaben
- Autor: Silke Haberkorn
- 2013, 1. Auflage, 200 Seiten, Deutsch
- Verlag: Hampp, Rainer
- ISBN-10: 386618963X
- ISBN-13: 9783866189638
- Erscheinungsdatum: 01.01.2013
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eBook Informationen
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