Transferförderung in der betrieblichen Weiterbildungspraxis (PDF)
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Ina Weinbauer-Heidel untersucht, wie Unternehmen dem Transferproblem der betrieblichen Weiterbildung in der Praxis begegnen. Auf Basis der neo-institutionalistischen Organisationstheorie analysiert die Autorin erstmals wissenschaftlich, warum Unternehmen transferfördernde Massnahmen (nicht) implementieren. Die empirischen Daten belegen, dass die in der Forschung identifizierten Massnahmen in der Praxis nur selten zum Einsatz kommen. Es besteht ein Research-Practice Gap über dessen Ursachen bislang wenig bekannt ist. Ina Weinbauer-Heidel öffnet überraschende Einsichten in die verbreiteten Mythen über die Wirksamkeit betrieblicher Trainings und die Handlungslogiken, Motive und Ängste, die PersonalistInnen, TrainerInnen, Führungskräfte, TeilnehmerInnen und GeschäftsführerInnen bei der (Nicht-)Implementierung von Transfermassnahmen leiten.
Der Inhalt
- Stand der Transferforschung
- Neo-institutionalistische Betrachtung der Verbreitung von Transfermassnahmen
- Die Verbreitung von Transferpraktiken in Österreich
- Fördernde und hemmende Faktoren für die Diffusion von Transferpraktiken
Die Zielgruppen
- Dozierende und Studierende im Bereich Human Resource Management
- Praktiker aus dem Bereich Human Resource Management
Die Autorin
Dr. Ina Weinbauer-Heidel ist an der Schnittstelle zwischen Transferforschung & -beratung tätig. Auf Basis ihrer Forschung berät sie Unternehmen bei der Einführung massgeschneiderter Transfermanagementsysteme und unterstützt PersonalreferentInnen und TrainerInnen bei der Gestaltung transferwirksamerTrainingsarchitekturen.
- Autor: Ina Weinbauer-Heidel
- 2016, 1. Aufl. 2016, 249 Seiten, Deutsch
- Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
- ISBN-10: 3658119209
- ISBN-13: 9783658119201
- Erscheinungsdatum: 29.01.2016
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