Real Estate und Facility Management (PDF)
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Dr.-Ing. Norbert Preuss ist geschäftsführender Gesellschafter der Preuss Projektmanagement GmbH, München. Seine Gesellschaft erbringt interdisziplinäre Managementleistungen rund um die Immobilie, wie sie in dem vorliegenden Werk abgebildet sind. 2001 wurde er in den Vorstand des Deutschen Verbandes der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft berufen und betreut das Ressort Leistungsbilder im Projektmanagement.
Dr.-Ing. Lars Bernhard Schöne Direktor der Real I.S. AG Gesellschaft für Immobilien Assetmanagement, einer 100%-Tochter der BayernLB, München. Nach seiner Tätigkeit an der Bergischen Universität Wuppertal promovierte er dort extern im Fachgebiet Bauwirtschaft. Dr. Schöne hat als Berater bei der KPMG komplexe Projekte in der Immobilienwirtschaft geleitet und zeichnet heute für das Geschäftsfeld Immobilien-Consulting der Real I.S. verantwortlich. Er ist weiterhin engagiert in Publikationen und Gremien sowie der Lehre & Forschung. Dr. Schöne ist auch Autor des Fachbuches Immobilien-Benchmarking, im Springer-Verlag.
Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:
"Dieses Buch betrachtet den sich vollziehenden Wandel in der Immobilienwirtschaft ... und ... Facility Management. Ein ganzheitliches Management der Ressource Immobilie wird als Ziel definiert, die hierfür notwendigen Strategien, Methoden sowie die Vorgehensweise mit dem jeweiligen Nutzen der Aufgaben detailliert dargelegt."
(in: Facility Management, 2007, Issue 2, S. 46)
- Autoren: Norbert Preuss , Lars Schöne
- 2006, 2., vollständig neu bearb. und erweiterte Aufl. 2006, 435 Seiten, Deutsch
- Verlag: Springer-Verlag GmbH
- ISBN-10: 3540296700
- ISBN-13: 9783540296706
- Erscheinungsdatum: 19.07.2006
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"Erst durch den von Preuss/Schöne dargestellten ganzheitlichen Ansatz und dessen konsequente Umsetzung über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie hinweg ist der Wandel von einem kostspieligen hin zu einem kostbaren und wertschaffenden Immobilienbetrieb möglich. … Die damit gewonnene Transparenz macht es leicht, den eigenen Immobilienbestand adäquat zu bewirtschaften. Und mit dem zusätzlich von Schöne herausgegebenen Werk zum Immobilien-Benchmarking wird ein Vergleich mit anderen Unternehmen möglich. Meines Erachtens sollte das Fachbuch in keiner Managementbibliothek fehlen – ungeachtet der Tatsache, ob privat geführt oder öffentlich verantwortet."
Dr. Wilhelm Bender, Vorstandsvorsitzender der Fraport AG, Frankfurt am Main
"… Die 2. Auflage von "Real Estate und Facility Management" der Autoren Norbert Preuss und Lars Bernhard Schöne leistet einen wesentlichen Beitrag zum Verständnis dieses ganzheitlichen Immobilienmanagements. Es vermittelt den verschiedenen an der Wertschöpfungskette beteiligten Personen, Institutionen und Unternehmen wertvolle Hilfestellungen und sorgt für eine transparente Darstellung der Zusammenhänge, Funktionen und Aufgabenstellungen im Lebenszyklus von Immobilien. Die neu in das Werk aufgenommenen Kapitel "Portfoliomanagement" und "Projektcontrolling für Investoren" tragen zur weiteren Aktualisierung und einer vervollständigten Darstellung des Real Estate und Facility Management bei."
Dirk Grosse-Wördemann, Vorsitzender der Geschäftsführung Allianz Immobilien GmbH
"Das interdisziplinäre Arbeiten zwischen den im Lebenszyklus der Immobilie Beteiligten ist ein zentrales Element, um heute Immobilien erfolgreich zu entwickeln, zu bewirtschaften und vermarkten zu können. Das aktuell in der 2. Auflage erschienene Werk Real Estate und Facility Management beschreibt dies aus Sicht der Consultingpraxis vorbildlich strukturiert und praxisnah. In Ergänzung zur ersten Auflage ist richtigerweise das Themenfeld Portfoliomanagement integriert worden. Es wird sowohl den Entscheidern im Unternehmen, der öffentlichen Hand, als auch unseren Mitgliedern – den Beratenden Ingenieuren – im Tagesgeschäft nutzen."
Hiltrud Relecker, Geschäftsführerin des Verbandes Beratender Ingenieure, Berlin
"… Für Entscheider in der Immobilienwirtschaft ist das Buch von Norbert Preuss und Lars Bernhard Schöne inzwischen zu einem unverzichtbaren Standardwerk geworden. Es bietet theoretisch gut unterlegte und unmittelbar praktisch anwendbare Instrumente und Methoden eines ganzheitlichen Managements der Immobilie über ihren gesamten Lebenszyklus, von der Projektentwicklung über das Projektmanagement bis zum Facility Management. Ich wünsche diesem Werk wegen seiner umfassenden Hilfestellung in vielen Fachfragen verbunden mit erfreulicher Praxisnähe eine möglichst weite Verbreitung."
Dr. Bernd Heinevetter, Vorstandsmitglied DKB Immobilien AG, Berlin
"… Der Deutsche Verband der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft e. V. (DVP), in dem die Autoren dieses Werkes aktiv vertreten sind, unterstützt und fördert seit Jahren die Entwicklung zu einem integrierten gesamtheitlichen Projektmanagement unter immobilienwirtschaftlichen Gesichtspunkten. In diesem Sinne ist den Autoren für ihren wichtigen Beitrag zu danken und diesem Buch ein möglichst hoher Verbreitungsgrad zu wünschen."
Dr.-Ing. Rainer Schofer, Vorstandsvorsitzender des Deutschen Verbandes der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft DVP, Berlin
"Die zweite überarbeitete und um die Bereiche Portfoliomanagement und Projektcontrolling erweiterte Fassung setzt konsequent den bereits mit der 1. Auflage überzeugend heraus gearbeiteten Ansatz eines ganzheitlichen und interdisziplinären Immobilienmanagements fort. Das Werk hat dadurch noch einmal an Profil gewonnen und ist nicht nur für Consultants eine gute Entscheidungs- und Praxishilfe." …
Jürgen Kühl, Mitglied des Vorstandes HSH N Real Estate AG, Hamburg
"… Das vorliegende Buch erläutert an Hand von in Praxis gemachter Erfahrung Fragen aus dem Bereich des Real Estate und Facility Managements leicht verständlich und umfassend. Ein Nachschlagewerk, das auch dem erfahrenen Praktiker mit Charts und Diagrammen hilft, komplexe Zusammenhänge Branchenfremden schnell verständlich zu machen."
Ulrich Bollwerk, Geschäftsführer Vivico Real Estate GmbH, Frankfurt/Main
"Das Buch gibt dem Leser umfangreiche Anregungen für eigenes Handeln, gleich an welcher Stelle im Lebenszyklus der Immobilie er selbst Verantwortung trägt. Insofern ist das vorliegende Buch eine interessante Lektüre, die zur Diskussion aufruft und vielfältige Anstösse für das eigene Handeln bietet. Ich danke den Autoren für Ihre umfangreiche Arbeit und wünsche dem Leser, dass er in der komplexen Materie hilfreiche Schlussfolgerungen zur Umsetzung seiner Aufgaben findet."
Jens-Ulrich Maier, Geschäftsführer Bau ECE Projektmanagement G.m.b.H. & Co. KG
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