Konzeption und Umsetzung des Workflow-Managements (PDF)
Inhaltsangabe:Zusammenfassung:
Die Arbeit beschreibt die Konzeption und Umsetzung des Workflow-Managements. Es wird der Frage nachgegangen, ob und wieweit die Erwartungen an die Informationstechnologie bereits erfüllt werden und wie die Entwicklung in...
Die Arbeit beschreibt die Konzeption und Umsetzung des Workflow-Managements. Es wird der Frage nachgegangen, ob und wieweit die Erwartungen an die Informationstechnologie bereits erfüllt werden und wie die Entwicklung in...
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Produktinformationen zu „Konzeption und Umsetzung des Workflow-Managements (PDF)“
Inhaltsangabe:Zusammenfassung:
Die Arbeit beschreibt die Konzeption und Umsetzung des Workflow-Managements. Es wird der Frage nachgegangen, ob und wieweit die Erwartungen an die Informationstechnologie bereits erfüllt werden und wie die Entwicklung in Zukunft potentiell aussehen wird.
Des weiteren wird untersucht, ob und in welchem Ausmass der Erfolg der Softwaresysteme mit der Modellierung und der Optimierung von Geschäftsprozessen korreliert. Auf den Stellenwert der Systeme für Business Process Reengineering Projekte wird explizit eingegangen.
Workflow-Management-Systeme stehen mit Recht im Mittelpunkt der Diskussion um die Automatisierung der Geschäftsabläufe. Das Potential der Systeme ist gross und derzeit bei weitem noch nicht ausgeschöpft.
Die signifikanten Abhängigkeiten der Prozessorientierung der Ablauforganisation und der Implementierung von Vorgangssteuerungssystemen werden herausgestellt.
Für diesen Bereich, in dem bisher kaum Basisliteratur existiert, eignet sich diese Arbeit hervorragend, um zu einem generellen Überblick zu gelangen und darüber hinaus beinhaltet sie Hinweise auf sämtliche Literatur, die in diesem Zusammenhang relevant ist.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.Einleitung1
1.1.Einführung in die Problemstellung1
1.2.Aufbau der Arbeit2
2.Abgrenzung und Einordnung der Workflow-Management-Systeme3
2.1.Einordnung der Workflow-Management-Systeme3
2.2.Abgrenzung der Workflow-Management-Systeme9
2.3Abgrenzung13
3.Betriebswirtschaftliche Umsetzung von Workflow-Management15
3.1.Die Situation der Unternehmen15
3.2.Anforderungen an potentielle Softwaresysteme16
3.3.Vorgehensmodelle18
3.4.Geschäftsprozessmodellierung als Basis für die Entwicklung von Workflow-Anwendungen22
3.4.1.Notwendigkeit der Prozessorientierung im Büro22
3.4.2.Grundlagen der Geschäftsprozessmodellierung23
3.4.3.Methoden der Geschäftsprozessmodellierung27
3.4.4.Software - Werkzeuge für die Modellierung33
3.5.Betriebswirtschaftliche Funktionalität der Workflow-Management-Systeme35
3.5.1.Positionierung des Workflow-Managements innerhalb des Unternehmens35
3.5.2.Einsatz des Workflow-Managements38
4.Technische Umsetzung von Workflow-Management43
4.1.Konzeptioneller Ansatz43
4.2.Systemarchitektur45
4.2.1.Allgemeine Beschreibung der Systemarchitektur45
4.2.2.Architekturbeschreibung anhand eines Beispiels50
5.Leistungspotential und -Grenzen des Workflow-Managements51
5.1.Stand der Entwicklung51
5.2.Evaluation von [...]
Die Arbeit beschreibt die Konzeption und Umsetzung des Workflow-Managements. Es wird der Frage nachgegangen, ob und wieweit die Erwartungen an die Informationstechnologie bereits erfüllt werden und wie die Entwicklung in Zukunft potentiell aussehen wird.
Des weiteren wird untersucht, ob und in welchem Ausmass der Erfolg der Softwaresysteme mit der Modellierung und der Optimierung von Geschäftsprozessen korreliert. Auf den Stellenwert der Systeme für Business Process Reengineering Projekte wird explizit eingegangen.
Workflow-Management-Systeme stehen mit Recht im Mittelpunkt der Diskussion um die Automatisierung der Geschäftsabläufe. Das Potential der Systeme ist gross und derzeit bei weitem noch nicht ausgeschöpft.
Die signifikanten Abhängigkeiten der Prozessorientierung der Ablauforganisation und der Implementierung von Vorgangssteuerungssystemen werden herausgestellt.
Für diesen Bereich, in dem bisher kaum Basisliteratur existiert, eignet sich diese Arbeit hervorragend, um zu einem generellen Überblick zu gelangen und darüber hinaus beinhaltet sie Hinweise auf sämtliche Literatur, die in diesem Zusammenhang relevant ist.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.Einleitung1
1.1.Einführung in die Problemstellung1
1.2.Aufbau der Arbeit2
2.Abgrenzung und Einordnung der Workflow-Management-Systeme3
2.1.Einordnung der Workflow-Management-Systeme3
2.2.Abgrenzung der Workflow-Management-Systeme9
2.3Abgrenzung13
3.Betriebswirtschaftliche Umsetzung von Workflow-Management15
3.1.Die Situation der Unternehmen15
3.2.Anforderungen an potentielle Softwaresysteme16
3.3.Vorgehensmodelle18
3.4.Geschäftsprozessmodellierung als Basis für die Entwicklung von Workflow-Anwendungen22
3.4.1.Notwendigkeit der Prozessorientierung im Büro22
3.4.2.Grundlagen der Geschäftsprozessmodellierung23
3.4.3.Methoden der Geschäftsprozessmodellierung27
3.4.4.Software - Werkzeuge für die Modellierung33
3.5.Betriebswirtschaftliche Funktionalität der Workflow-Management-Systeme35
3.5.1.Positionierung des Workflow-Managements innerhalb des Unternehmens35
3.5.2.Einsatz des Workflow-Managements38
4.Technische Umsetzung von Workflow-Management43
4.1.Konzeptioneller Ansatz43
4.2.Systemarchitektur45
4.2.1.Allgemeine Beschreibung der Systemarchitektur45
4.2.2.Architekturbeschreibung anhand eines Beispiels50
5.Leistungspotential und -Grenzen des Workflow-Managements51
5.1.Stand der Entwicklung51
5.2.Evaluation von [...]
Bibliographische Angaben
- Autor: Marco Bollow
- 1999, 1. Auflage, 80 Seiten, Deutsch
- Verlag: Diplomica Verlag
- ISBN-10: 3832419500
- ISBN-13: 9783832419509
- Erscheinungsdatum: 06.12.1999
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Grösse: 0.72 MB
- Ohne Kopierschutz
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