Human Resource Management im Krankenhaus. Wirkungen der Personalführung auf das Pflegepersonal (PDF)
Der Gesundheitsmarkt, vor allem der Krankenhaussektor, unterliegt Veränderungen. Priorität in Unternehmen bezogen auf Motivation, Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter liegt bei der Personalführung. Ausgehend von Veränderungen im Krankenhaussektor und...
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Produktinformationen zu „Human Resource Management im Krankenhaus. Wirkungen der Personalführung auf das Pflegepersonal (PDF)“
Der Gesundheitsmarkt, vor allem der Krankenhaussektor, unterliegt Veränderungen. Priorität in Unternehmen bezogen auf Motivation, Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter liegt bei der Personalführung. Ausgehend von Veränderungen im Krankenhaussektor und der in der Literatur nicht eindeutig geklärten Frage, welches der ideale Führungsstil ist, ergeben sich weitere ungeklärte Perspektiven.
Anliegen dieses Buches ist es, die Bedeutung von Personalführung sowie deren Wirkung auf das Pflegepersonal im Krankenhaus aufzuzeigen. Weiterhin sollen wichtige Zusammenhänge aufgezeigt werden, um Interaktionsprozesse zwischen Führungskraft und Mitarbeiter zu verstehen und effektiv nutzen zu können. Exemplarisch wird dargestellt, welche Führungsstile, -verhalten und/oder -techniken geeignet sind, um Motivation, Arbeitszufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter positiv zu beeinflussen. Denn Verhaltensweisen wie beispielsweise hohe Arbeitsleistung, Kooperation und Einsatzbereitschaft lassen sich nur mit motivierten, zufriedenen und an das Unternehmen gebundenen Mitarbeitern realisieren.
Anliegen dieses Buches ist es, die Bedeutung von Personalführung sowie deren Wirkung auf das Pflegepersonal im Krankenhaus aufzuzeigen. Weiterhin sollen wichtige Zusammenhänge aufgezeigt werden, um Interaktionsprozesse zwischen Führungskraft und Mitarbeiter zu verstehen und effektiv nutzen zu können. Exemplarisch wird dargestellt, welche Führungsstile, -verhalten und/oder -techniken geeignet sind, um Motivation, Arbeitszufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter positiv zu beeinflussen. Denn Verhaltensweisen wie beispielsweise hohe Arbeitsleistung, Kooperation und Einsatzbereitschaft lassen sich nur mit motivierten, zufriedenen und an das Unternehmen gebundenen Mitarbeitern realisieren.
Autoren-Porträt von Patrick Karpa
Patrick Karpa, B.A., wurde 1981 in Torgau geboren. Nach der Ausbildung zum Krankenpfleger war er bis zum Jahr 2017 als stellvertretender Leiter einer neurologischen Intensivstation und Stroke Unit am FKH Hubertusburg Wermsdorf gGmbH als Fachkrankenpfleger für Anästhesie und Intensivpflege tätig. Sein beruflicher Schwerpunkt der letzten Jahre lag auf der Personalführung im Krankenhaus. Während seiner beruflichen Laufbahn war er u. a. Kursleiter in der Fachweiterbildung für Anästhesie und Intensivpflege am Klinikum St. Georg Leipzig gGmbH (2012-2013) und an der Abnahme von Prüfungen beteiligt. Das Studium an der Fachhochschule Dresden im Studiengang "Pflege- und Gesundheitsmanagement" schloss der Autor 2017 mit dem akademischen Grad Bachelor of Arts erfolgreich ab. Zudem arbeitet er als wissenschaftlicher Mitarbeiter an einem Projekt am Institut für Pflege- und Gesundheitswissenschaft (ipg), An-Institut der Akkon-Hochschule Berlin. Seit Ende 2017 ist Patrick Karpa Leiter Casemanagement des FKH Hubertusburg Wermsdorf gGmbH.
Bibliographische Angaben
- Autor: Patrick Karpa
- 2018, 112 Seiten, Deutsch
- Verlag: Igel Verlag
- ISBN-10: 3954858649
- ISBN-13: 9783954858644
- Erscheinungsdatum: 01.12.2018
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