Umgang mit schwierigen Mitarbeitern / Haufe Praxisratgeber (PDF)
Herausfordernde Mitarbeiter wirksam führen, Konflikte lösen, rechtliche Fehler vermeiden
Als Führungskraft verwenden Sie viel Energie darauf, das Leistungspotenzial Ihrer Mitarbeiter zu verbessern - denn als Leader werden Sie auch an den Leistungen Ihres Teams gemessen. Dabei stellt die Auseinandersetzung mit schwierigen Mitarbeitern und Low...
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Produktinformationen zu „Umgang mit schwierigen Mitarbeitern / Haufe Praxisratgeber (PDF)“
Als Führungskraft verwenden Sie viel Energie darauf, das Leistungspotenzial Ihrer Mitarbeiter zu verbessern - denn als Leader werden Sie auch an den Leistungen Ihres Teams gemessen. Dabei stellt die Auseinandersetzung mit schwierigen Mitarbeitern und Low Performern die grösste Herausforderung dar. Die Autoren unterstützen Sie dabei, die Ursachen für Minderleistung zu erkennen und analysieren. Lernen Sie, die passenden Führungsinstrumente wirkungsvoll zu nutzen und arbeitsrechtliche Möglichkeiten - von der Versetzung bis zur Kündigung - juristisch korrekt einzusetzen.
Inhalte:
- Ursachen für schlechte Leistungen und schwieriges Verhalten
- Arbeitsrechtliche Möglichkeiten ausschöpfen
- Die 15 wichtigsten Führungsinstrumente
- 22 typische Fälle mit Lösungsmöglichkeiten - systematisch und praxiserprobt
- NEU: Herausfordernde Mitarbeiter, gesunde Führung - ein Widerspruch?Arbeitshilfen online:
- Abmahnungsmuster
- Gesprächsleitfäden
- Ablaufpläne
Inhalte:
- Ursachen für schlechte Leistungen und schwieriges Verhalten
- Arbeitsrechtliche Möglichkeiten ausschöpfen
- Die 15 wichtigsten Führungsinstrumente
- 22 typische Fälle mit Lösungsmöglichkeiten - systematisch und praxiserprobt
- NEU: Herausfordernde Mitarbeiter, gesunde Führung - ein Widerspruch?Arbeitshilfen online:
- Abmahnungsmuster
- Gesprächsleitfäden
- Ablaufpläne
Autoren-Porträt von Ivonne Faerber, Daniela Turck, Oliver Vollstädt, Patrick Wiederhake
Ivonne FaerberYvonne Faerber ist Diplom-Psychologin und Seniorpartnerin und Beraterin bei Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG.
Daniela Turck
Daniela Turck arbeitet als Geschäftsführerin.
Oliver Vollstädt
Dr. Oliver Vollstädt ist Fachanwalt für Arbeitsrecht und Referent zum Thema "Umgang mit Low Performern".
Patrick Wiederhake
Patrick Wiederhake ist Diplom-Psychologe und Partner und Berater bei Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Ivonne Faerber , Daniela Turck , Oliver Vollstädt , Patrick Wiederhake
- 2016, 3. Auflage 2016, 200 Seiten, Deutsch
- Verlag: Haufe Lexware GmbH
- ISBN-10: 3648081829
- ISBN-13: 9783648081822
- Erscheinungsdatum: 10.06.2016
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Grösse: 1.91 MB
- Ohne Kopierschutz
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