Geschäftsprojekte zum Erfolg führen (PDF)
Moderne Geschäftsprojekte sind nicht berechenbar wie Konstruktions- und Bauvorhaben. Dennoch müssen sie systematisch...
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Sie wollen den Erfolg Ihrer Organisations- und Innovationsprojekte? Dafür finden Sie hier die wichtigsten Regeln und Werkzeuge.
Moderne Geschäftsprojekte sind nicht berechenbar wie Konstruktions- und Bauvorhaben. Dennoch müssen sie systematisch gemanagt werden. Sie ähneln damit Expeditionen, bei denen trotz klarer Zielstellung und sorgfältiger Planung eine hohe Flexibilität bei der Anpassung an wechselnde Umstände sowie Zähigkeit in der Krise gefordert sind.
Dieses Buch stellt einen neuen Ansatz des Managements von Geschäftsprojekten vor, der einfacher, wirksamer, schneller und flexibler als das klassische Projektmanagement ist. Er beruht auf neuesten Ansätzen der Management- und Organisationslehre und auf der jahrelangen, erfolgreichen Praxis des Autors.
"Dieses Buch zeigt, wie Erneuerungs- und Veränderungsprojekte wirksam und zügig umgesetzt werden können. Dabei geht der Autor weit über schlichte Rezepte und Checklisten heraus und zeigt, worauf es wirklich ankommt: die gute Idee, die gelungene Kommunikation, die richtige Leitung, die schlanke Planung und die wirksame Zusammenarbeit."
Klaus C. Ploenzke, Unternehmer
"Das Buch ist flüssig und abwechslungsreich geschrieben, - methodisch und didaktisch virtuos. Nach der Lektüre hat man - fast ohne es zu merken - eine Methodik erlernt, die nahtlos bei der Alltagserfahrung von Projektleitenden anknüpft, diese wesentlich bereichert und zu konkreten Lösungen führt."
Prof. Dr. Markus Schwaninger, Universtität St. Gallen
- Autor: Markus Körner
- 2008, 2008, 331 Seiten, Deutsch
- Verlag: Springer-Verlag GmbH
- ISBN-10: 3540720510
- ISBN-13: 9783540720515
- Erscheinungsdatum: 17.08.2008
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- Dateiformat: PDF
- Grösse: 11 MB
- Ohne Kopierschutz
- Vorlesefunktion
Aus den Rezensionen:
"Es gibt kaum etwas, das noch nicht zum Thema Projektmanagement geschrieben wurde. Doch dem Autor gelingt es, einige in der Praxis wichtige und oft nicht problematisierte Aspekte ins Licht zu rücken, auf Fallen hinzuweisen und einfache, aber praktikable Lösungen dafür zu beschreiben. … Der Autor geht unterschiedlichen speziellen Fragestellungen nach, die in der Praxis bedeutsam sind und zeigt Lösungen dafür auf. Besonders hervorzuheben ist, wie er mit gelungenen Metaphern Lust am Lesen eines weiteren Buches zum Thema erzeugt …" (http://www.business-wissen.de/organisation/projektmanagement/buch/geschaeftsprojekte-zum-erfolg-fuehren.html)
"… Das Werk, das besonders, aber nicht nur organisationspsychologische Fragen angeht, ist auf der Höhe der Zeit und gut lesbar. Das rührt vor allem daher, dass der Verfasser immer wieder kleine Fallstudien einbaut, mit denen die geschilderten Sachverhalte deutlich werden. Ausserdem berührt Körner auch Themen wie ‘Entscheidungen in Projekten’, die in der üblichen Projektmanagementliteratur meist nicht zu finden sind. … Das Buch ist vielmehr durchaus zu empfehlen, und zwar vor allem deshalb, weil der Autor grundlegende Literaturkenntnisse mit grosser praktischer Erfahrung verbindet." (Heinz Schelle, in: projektMANAGEMENT, 2009, Vol. 20, Issue 2, S. 48)
"… gut 300-seitige NavigationshiIfe … Beispiele aus der Praxis und Infografiken erleichtern das Verständnis der vorgestellten Modelle. Wer einen erfolgreichen Einstieg als Projektleiter hinlegen will, ist mit diesem Buch gut beraten, meint getAbstract und empfiehlt es allen Führungskräften, die geschäftliches Neuland entdecken wollen oder müssen …" (in: getAbstract, 06/2009)
"Es sind vier Besonderheiten, die dieses Buch aus der Fülle von Publikationen zum Thema Projektmanagement hervorheben und unbedingt lesenswert machen: Erstens, die Einbettung von Projekten in den grösseren unternehmerischen Kontext ... Zweitens, die Durchführung von Projekten als Expedition in unbekanntes Gelände. ... Drittens, die besondere Rolle des Projektleiters. … Viertens, das Buch ist in einer Sprache geschrieben, die einerseits jeder versteht, die aber gleichzeitig so locker und erzählerisch ist, dass es Spass macht darin zu lesen ... absolut empfehlenswert." (in: OrganisationsEntwicklung, 2009, Issue 4, S. 100)
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