Digitaler Wandel in Familienunternehmen (PDF)

Mein Eindruck

Eine ausgezeichnete, motivierende Aussage in diesem Fachbuch ist: „ Wenn Du es träumen kannst, kannst Du es auch tun“. Diese Worte stammen von Walt Disney und er hat seinen Traum verwirklicht. Sehr oft hört man dann ein „Aber“ und irgendwann sehen wir es ein, dass Veränderungen ganz einfach zu unserem Leben gehören. Natürlich spielt gerade Angst bei diesen enormen Umgestaltungsprozess eine entscheidende Rolle. Hier müssen es die Führungskräfte verstehen ihre Angestellten mitzunehmen und sie stetig zu begeistern. Wer immer noch glaubt, es steht jedem Unternehmen frei, ob er sich mit der Industrie 4.0 befassen sollte, hat schon jetzt verloren. In diesem Fachbuch wurden Strategien zusammengestellt, damit Familienunternehmen langfristig überleben können. Ein E-Book zu diesem Printmedium stellt der Campus Verlag zusätzlich zur Verfügung. Die beiden Professoren und Autoren sind einmal Inhaber des Beratungsunternehmens Weissman & Cie und zum anderen beratend speziell in den Bereichen Digitale Transformation und Innovation unterwegs. Auf beispielhafte, klare und erfrischende Weise fassen die Autoren diese sensiblen Themen auf 264 Seiten und 7 Kapiteln zusammen. In der digitalen Reife eines Unternehmens sieht Europa und Deutschland immer noch die Kostenreduzierung und Effizienzsteigerung anstatt auf das Wissen, die Fähigkeiten und die Motivation der Mitarbeiter zu bauen. Mitarbeiter verlassen Manager und nicht das Unternehmen. Familienunternehmen haben Vorteile, da sie Werte vertreten. Man bietet Entwicklungsmöglichkeiten durch kürzere Entscheidungswege und punktet mit individuellen Problemlösungen. Bei Mitarbeiterbefragungen zeigt sich ganz klar, dass die wichtigsten Punkte der Mitarbeiterbindung das direkte Umfeld und das Team sind, am besten mit Freunden und einem gemischten Team. Einen Bewerber sollte man in erster Linie als Kunden betrachten, da sie es digital gesehen schon längst sind. Mitarbeiter müssen Kommunikationsexperten werden, wenn der digitale Wandel erfolgreich sein soll. Untätigkeit wird bestraft. So erklären es auch einige bestehende Unternehmen in ihren kurzen Statements zu diesem Werk. Die wichtigsten Grundlagen werden offeriert und selbstverständlich muss der Kunde im Fokus bleiben. Neue Geschäftsmodelle sind gefragt und operative Exzellenz ist ein Muss. Eine neue digitale DNA für Unternehmen wird gebildet und die Strategie für die Zukunft. Mit den vielen Abbildungen, praktischen Beispielen und Zeichnungen bringt das Autorenteam enormen Schwung in solch zukunftsweisende Fachgebiete und gestalten es hautnah und sehr lebendig. Die Checklisten sind ein wahrer Segen. Damit wird eine Bestandsaufnahme angeboten und die Möglichkeit zum Analysieren des Umfeldes. Das nächste ist die Strategie und was bietet meine Website dem Kunden. Dann noch Customer Journey, sowie das neue Marketing. Das Buch ist Gold wert und bin voll begeistert, da es eine Einfachheit besitzt und doch absolute Fachkompetenz.