Die Purchasing Scorecard: Möglichkeiten und Grenzen einer Übertragung des Balanced Scorecard Ansatzes auf den Einkauf- und Logistikbereich (ePub)

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,3, Westfälische Wilhelms-Universität Münster (Institut für BWL, insb. Krankenhausmanagement), Veranstaltung: Bachelorprüfung, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, zu untersuchen, in wieweit dieses Instrument im Einkauf- und Logistikbereich Nutzen stiften kann und wo es dabei an seine Grenzen stösst. Zu Beginn wird daher das Grundkonzept der Balanced Scorecard erläutert. Weiterhin werden einleitend die Aufgaben des Einkauf- und Logistikbereichs im Unternehmen dargestellt, sowie die dort auftretenden besonderen Anforderungen durchleuchtet. Hierauf aufbauend wird eine Scorecard für diesen Unternehmensbereich entwickelt.
Dabei werden zuerst die sich bietenden Möglichkeiten des Instruments an dieser Stelle erörtert und dann auf die einzelnen Zielperspektiven der Balanced Scorecard eingegangen. Das Ergebnis dieser Betrachtungen wird danach in einem Beispiel einer möglichen Balanced Scorecard für den Einkauf- und Logistikbereich zusammengefasst. Daran anschliessend werden auch die sich dabei ergebenden Grenzen des Konzepts aufgeführt. Abschliessend folgt dann eine Zusammenfassung der Ergebnisse.