Change Management in Nonprofit-Organisationen (PDF)

Robert Bachert

Dr. Robert Bachert (M.A.) studierte Betriebswirtschaft, Sozialpädagogik und Social Management. Er ist Finanzvorstand des Diakonischen Werks Württemberg, Geschäftsführer der ZSU GmbH (Zentrale Buchungsstelle für soziale Einrichtungen) und der Stiftung Diakonie Württemberg. Zudem ist er Aufsichtsratsvorsitzender zweier Nonprofit-Organisationen. Parallel ist er Dozent und Prüfer an verschiedenen Bildungseinrichtungen und Fachbuchautor.





Dietmar Vahs

Prof. Dr. Dr. h.c. Dietmar Vahs studierte an der Universität Tübingen Volks- und Betriebswirtschaftslehre und war mehrere Jahre als Führungskraft in einem grossen Automobilkonzern tätig. Seit 1998 leitet er das Institut für Change Management und Innovation (CMI) der Hochschule Esslingen und ist Managing Partner der Beratergruppe Quality-Awareness-Experts (qa-experts.de), die Unternehmen auf dem Weg zur Innovations- und Qualitätsexzellenz begleitet.

Fazit: Willkommener und umfangreicher Werkzeugkasten für die Gestaltung des Wandels. Verbändereport

Eine grosse Lücke wird mit diesem Buch geschlossen: Change Management für Industriebetriebe ist längst als strategisches Erfordernis erkannt und in der Fachliteratur gut vertreten - hier "das grosse Buch" zum Thema für Non-Profit-Organisationen... ekz-Informationsdienst

Die Autoren erläutern Schritt für Schritt, wie Organisationsziele und -kultur, Planung und Controlling, Risikomanagement und Corporate Governance zielgerichtet weiterentwickelt werden. Fundraiser Magazin

Wem die Materie neu ist - etwa Vertretern aus Nonprofit-Organisationen -, der wird in diesem Buch systematisch durch das Thema geführt und der erhält zahlreiche Hinweise für die praktische Umsetzung. www.business-wissen.de

Die aktuelle Thematik des Change Managements in Non-Profit-Organisationen wird umfassend und sehr informativ bearbeitet. neue caritas Heft

Der hauptsächliche Nutzen des Buches besteht in den Zusammenfassungen der berichteten Beratungsprozesse, die als "Lessons learned" am Ende der jeweiligen Kapitel stehen. Hier werden die Wirkungsfaktoren deutlich, die darüber entscheiden, ob Veränderungsprozesse in Non-Profit-Organisationen mehr oder weniger erfolgreich verlaufen. www.stratum-consult.de

Guter Beitrag zur Sensiblisierung für die Notwendigkeit des "Change Management" in NPO und liefert praktische Hinweise für die Umsetzung. Verbands-Management