Balanced Scorecard & Controlling / Advanced Controlling (PDF)

Die Balanced Scorecard ist in aller Munde. Sie revolutioniert zurzeit die

bestehenden Denkstrukturen im Controlling. Die erfolgreichen deutschen

Unternehmen führen dieses integrierte Kennzahlensystem zunehmend ein. Aber

was ist die Balanced Scorecard genau und was muss man bei der

Implementierung beachten?



Jürgen Weber und Utz Schäffer erläutern das Konzept der Balanced Scorecard

konstruktiv und kritisch. Sie stützen sich dabei auf eine Fülle von

Erfahrungen und Beispielen aus der deutschen Unternehmenspraxis. "Balanced

Scorecard & Controlling" hilft dort weiter, wo das Buch von Kaplan und

Norton aufhört. Controller, Manager und Berater aus deutschen

Best-Practice-Unternehmen berichten von ihren Erfahrungen und sagen, wie

auch Sie vorgehen sollten.



Im zweiten Teil analysieren Weber und Schäffer die konkreten Auswirkungen

der Balanced Scorecard auf die tägliche Controllerarbeit und auf die

Veränderung der traditionellen Controlleraufgaben. Nur mit konkreten

Vorstellungen über ein kunden-, prozess-, wissens- und finanzorientiertes

Controlling kann die Balanced Scorecard ein Erfolg werden; nur so kann der

Controller den modernen Informationsbedürfnissen der Manager gerecht werden.



Prof. Dr. Jürgen Weber ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Logistik an der WHU Koblenz. Er ist vielfach ausgewiesener Controlling -Experte und Mit-Herausgeber der renommierten Fachzeitschrift krp - Kostenrechnungspraxis.

Dr. Utz Schäffer ist wissenschaftlicher Assistent von Prof. Weber.