Zielbasiert vergüten
Konzeptentwicklung mit Entscheidungsbausteinen
Dieses Buch hilft Ihnen bei derKonzipierung eines zielbasierten Vergütungssystems. Achtzehn pragmatischeEntscheidungsbausteine liefern alle relevanten Informationen zu geeignetenZieltypen, angemessener Höhe der Zielboni, alternativen...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Zielbasiert vergüten “
Klappentext zu „Zielbasiert vergüten “
Dieses Buch hilft Ihnen bei derKonzipierung eines zielbasierten Vergütungssystems. Achtzehn pragmatischeEntscheidungsbausteine liefern alle relevanten Informationen zu geeignetenZieltypen, angemessener Höhe der Zielboni, alternativen Vergütungsverläufen,Einführungsstrategien und möglichen Risiken zielorientierter Entlohnungsmodelle.Viele Organisationen wollen ihre Mitarbeiter nicht nur zielorientiert führen,sondern auch nach Zielerreichung vergüten. Bei der Entwicklung eineszielbasierten Vergütungssystems stehen sie inhaltlich vor einer sehr komplexenAufgabe, bei der eine Fülle von Einzelentscheidungen zu treffen sind. Hinzukommt bei der Konzeption und späteren Handhabung des Systems in der Praxis eineganze Reihe von arbeitsrechtlichen Fragestellungen. Dieser Leitfadenbeschreibt die zu treffendenEinzelentscheidungen und zeigt die jeweiligen Alternativen samt ihrerjeweiligen Vor- und Nachteile auf.
Inhaltsverzeichnis zu „Zielbasiert vergüten “
Aufbau-und Ablaufprinzipien zielorientierter Führungssysteme.- Entscheidungsbausteinefür zielbasierte Vergütungssysteme.- Risikenzielbasierter Vergütung.- ArbeitsrechtlicheHinweise zur Systemgestaltung.
Autoren-Porträt von Klaus Watzka
Klaus Watzka ist Professor für AllgemeineBetriebswirtschaftslehre und Personalmanagement an der Ernst-Abbe-Hochschule inJena.
Bibliographische Angaben
- Autor: Klaus Watzka
- 2016, 1. Aufl. 2016, VIII, 71 Seiten, 17 Abbildungen, Masse: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658131594
- ISBN-13: 9783658131593
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