Zeitgemässe Materialwirtschaft mit Lagerhaltung

- Organisation des Gesamtbereiches Produktions-, Beschaffungs- und Lagerlogistik - Optimieren von Geschäftsprozessen / Reduzieren von Schnittstellen - Verbesserung von Prognose- und Dispositionsverfahren - Dispositionsregeln / -strategien für eine bestandsminimierte Material- und Lagerwirtschaft mit hohem Liefer- und Servicegrad / Verbrauchs- / Bedarfsorientiert - ABC- / XYZ / UVW-Analysen - Reichweitendisposition / Bestellpunktverfahren, Sicherheitsbestand, Ersatzteilmanagement - Bestellmengen und Trendberechnung, Punktgenaue Abrufe, Losgrössen-Management, Mythos Rüstkosten durchbrechen / C-Teile Management - Bestandstreiber erkennen und beseitigen - Aufgaben des Einkaufes heute, operative / strategische Einkaufstätigkeit, Lieferantenanforderungsprofil/ -Auswahl/ -Bewertung, Rahmenverträge / Mengenkontrolle - Einkaufscontrolling - Supply-Chain-Methoden in der Nachschubautomatik, Kanban, selbst auffüllende Läger nach dem Min. / Max. Prinzip / vom Push- zum Pull-Prinzip - Festlegung und Pflege der Stammdaten- Bestandsmanagement und Lageroptimierung/ -Strategien, Rationelle Buchungsarten - Inventurverfahren - Werkzeuge zur Reduzierung des Working-Kapitals / Methoden zur Verkürzung der Durchlaufzeit / Methodik der Produktionsplanung und -Steuerung, Prio-Regeln, Engpassplanung, Werkstattsteuerung / Elektronische Plantafeln - Fliessprinzip und Lean Produktionssysteme - Prozesskostenrechnung in der Logistik, Logistikkennzahlen

Rainer Weber, REFA-Ing., EUR-Ing., Unternehmensberater in Pforzheim-Hohenwart, ist bekannt als Referent und Coach bei namhaften Weiterbildungsinstitutionen und Industrieunternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum. Zu seinen Arbeitsschwerpunkten zählen: Produktions- und Logistikmanagement, Prozessoptimierung, Industrial Engineering sowie Lean Konzepte.