Wir sind Chef
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Wir sind Chef / Haufe Fachbuch
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Das kollegial geführte Unternehmen
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Von der Zukunft her führen
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Mit Achtsamkeit in Führung
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Leadership - auf den Punkt gebracht
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Das Touchpoint-Unternehmen
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Digitale Führung
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Komplexitätstrainings für Führende erfolgreich leiten
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Transaktionsanalyse im Coaching, m. 1 Beilage
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Psychologisches Managementwissen kompakt
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Wir sind Chef / Haufe Fachbuch
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Einsichten zu Social Media Recruiting / Haufe Fachbuch
Hermann Arnold
Fr. 44.00
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Führung muss neu gedacht werden. Kein Mensch kann die Herausforderungen des wirtschaftlichen Umbruchs alleine meistern - auch kein Chef. Jeder muss führen und jeder muss folgen - und jeder muss wissen, wann was angebracht ist.
Dieses Buch bietet eine Landkarte, mit der die notwendigen Veränderungen zu erkennen, zu verstehen und zu gestalten sind. Es liefert Anregungen, wie wir Führung gemeinsam meistern können. Es ermutigt, die grossen technischen und gesellschaftlichen Veränderungen zu nutzen, um Unternehmen erfolgreicher und uns zufriedener zu machen.
"Arnolds persönliche Erfahrungen und Experimente mit neuen Führungsmethoden erlauben einen glaubwürdigen Ausblick auf die Zukunft des Managements." - Michael Leitl, Harvard Business Manager
Inhalte:
Beobachtungen: Was häufig schief läuft in Unternehmen.
Sichtweisen: Wie man auf die Unternehmensrealität blicken kann.
Erklärungen: Wie wir die Herausforderungen begreifen können.
Erkenntnisse: Was wir daraus lernen können.
Anregungen: Überblick, Anleitungen, Inspirationen.
Ermutigungen: Wie Sie den ersten Schritt wagen.
Perspektiven: Wie es weiter geht.
Arbeitshilfen: Welche Werkzeuge Sie nutzen können.
- Die Verblendung
BEOBACHTUNGENWas häufig schief läuft in Unternehmen
- Die Lehmschicht
- Die Verschanzung
- Die Agilitätsfalle
- Die Innovationslücke
SICHTWEISENWie man auf die Unternehmensrealität blicken kann
- Mitarbeiter in einer komplexen Wissensgesellschaft
- Organisationen im wirtschaftlichen Umbruch
- Napoleon auf der Brücke
- Freiheitskämpfer und Terroristen
- Die Freiheit, die keiner wollte
- Die Zukunft, die schon lange da ist
- Die Landkarte
- Im Chaos sind wir alle gleich
ERKLÄRUNGENWie wir die Herausforderungen begreifen können
- Die Vielfalt in Organisationen
- Das Management-Dilemma
- Der blinde Fleck des Managements
ERKENNTNISSEWas wir daraus lernen können
- Ein Betriebssystem für Unternehmen
- Die Dimension Mitarbeiter
- Die Dimension Organisation
- Die Dimension Infrastruktur
- Die Definition Betriebssystem
- Die wissenschaftliche Perspektive
ANREGUNGENWie Sie Ihr Betriebssystem aktualisieren
TEIL 1: ÜBERBLICK
- Einordnung der Anregungen
- Veranschaulichungen
TEIL 2: ANLEITUNGEN
- Eigenverantwortete Stellenprofile und Ziele
- Teamverantwortete Mitarbeitergewinnung
- Demokratische Wahlen
- Spiralförmige Karriere
- Gemeinsame Strategieentwicklung
TEIL 3: INSPIRATIONEN
- Schwarmfinanzierung von Innovationen
- Voneinander Lernen
- Geteilte Verantwortung
- Selbstbestimmte Reorganisation
- Selbstorganisierte Leistungsentwicklung
- Leistungsgerechte Entlohnung
- Weitere Themen
ERMUTIGUNGENWie Sie den ersten Schritt wagen
- Die Architekten
- Das Vorhaben
- Die Analyse
- Der Plan
- Der Bau
- Der Spatenstich
PERSPEKTIVENWie es weitergeht
- Die Perspektive des Buches
- Die Perspektive des Betriebssystems
ANHANG: ARBEITSHILFENWelche Werkzeuge Sie nutzen können
- Die Standortbestimmung im Quadranten
- Der Quadranten-Check
- Das BEA-Verhaltensmodel
- Lego Serious Play
- Metro Mapping
- Die HIFI-Methode
QUELLENVERZEICHNIS UND WEITERFÜHRENDE LITERATURWo Sie weiterlesen können
Hermann Arnold versteht sich als Erforscher und Ermutiger neuer Formen der Zusammenarbeit und der Führung. Bekannt wurde er als Mitgründer und langjähriger Geschäftsführer von Haufe-umantis, einem der weltweit führenden Anbieter von Software und Expertise im Bereich Talentmanagement. Gemeinsam mit seinen Kollegen erprobt und entwickelt er Unternehmensdemokratie.
- Autor: Hermann Arnold
- 2016, 1. Aufl., 336 Seiten, Masse: 18,5 x 24,7 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Haufe-Lexware
- ISBN-10: 3648082051
- ISBN-13: 9783648082058
- Erscheinungsdatum: 21.06.2016
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