Von Szenarioanalyse bis Wargaming
Betriebswirtschaftliche Simulationen im Praxiseinsatz
Alle wichtigen betriebswirtschaftlichen Simulationsmethoden kompakt auf einen Blick!
Simulationen im Unternehmen sind gute Methoden, um Prognosen zu wagen und Risiken abzuschätzen und zu managen.Zu den wichtigsten gehören: Szenarioanalysen,...
Simulationen im Unternehmen sind gute Methoden, um Prognosen zu wagen und Risiken abzuschätzen und zu managen.Zu den wichtigsten gehören: Szenarioanalysen,...
Leider schon ausverkauft
versandkostenfrei
Buch (Gebunden)
Fr. 79.90
inkl. MwSt.
- Kreditkarte, Paypal, Rechnungskauf
- 30 Tage Widerrufsrecht
Produktdetails
Produktinformationen zu „Von Szenarioanalyse bis Wargaming “
Klappentext zu „Von Szenarioanalyse bis Wargaming “
Alle wichtigen betriebswirtschaftlichen Simulationsmethoden kompakt auf einen Blick!Simulationen im Unternehmen sind gute Methoden, um Prognosen zu wagen und Risiken abzuschätzen und zu managen.Zu den wichtigsten gehören: Szenarioanalysen, stochastische, agenten- oder ereignisbasierte Simulationen, Verhaltenssimulationen (Wargaming) und System Dynamics.
Ein praxisorientiertes Fachbuch für Unternehmer, Finanz- und Risikomanager, CEOs und Unternehmensberater.
Inhaltsverzeichnis zu „Von Szenarioanalyse bis Wargaming “
Geleitwort 11Vorwort 15
Teil A Simulationen in der Unternehmenssteuerung - Grundlagen 23
1 Einleitung 25
1.1 Das Orakel als Simulationsmethode 25
1.2 Die ersten Versuche zum"systematischen" Umgang mit der Zukunft 31
2 Simulationen im Unternehmensalltag - Versuch einer Bestandsaufnahme 37
2.1 Erkenntnisse der Studie "Simulationen in der Unternehmenssteuerung " 38
Gegenstand, Aufbau undMethodik der Studie 39
Teilnehmer der Studie 41
Nutzungsintensität typischer Instrumente zur Unternehmenssteuerung 42
Einsatz von Simulationen nach funktionalen Bereichen 43
Vergleich von Simulationsmethoden 44
Gründe für und gegen den Einsatz von Simulationsmethoden 46
Fazit der Studie 47
2.2 Wie Simulationen im Unternehmensalltag helfen können 48
2.3 Missverständnisse im Zusammenhang mit Simulationen 50
Simulationen sind Prognoseinstrumente 50
Simulationen sindMathematik und damit stets quantitativ 52
Simulationen sind nur etwas für Spezialisten 53
Alles ist modellierbar - nichts ist simulierbar 53
3 Grundlegende Begriffe im Kontext Simulationen 55
3.1 Simulation 55
3.2 Zielgrösse 58
3.3 Parameter 60
3.4 Szenario 61
3.5 Modell 64
4 DerWeg vom Problem zum Simulationsergebnis 67
4.1 Kriterien zur Simulationsfähigkeit einer Fragestellung 67
4.2 Der Regelkreis zur Arbeit mit Simulationsmodellen 71
Fragestellung formulieren 72
Realitätsausschnitt definieren 73
AbstraktesModell konzipieren 74
Simulationsmodell erstellen 75
Simulieren und Ergebnisse analysieren 76
Ergebnisse kommunizieren 77
4.3 Typische Fallen einer Simulation und Regeln zum Umgang mit ihnen 77
Ablenkungsfalle 78
Komplexitätsfalle 80
Umsetzungsfalle 81
Interpretationsfalle 82
Akzeptanzfalle 83
5 Überblick zu verschiedenen Simulationsmethoden 87
5.1 Welche Simulationsmethode bei welcher Fragestellung? 87
5.2 Vereinfachte Nachbildung existierender Systeme 90
Beschreibung derMethode
... mehr
90
Illustration derMethode 90
Typische Anwendungsfälle 91
Herausforderungen im Praxiseinsatz 92
Vorteile und Grenzen 93
5.3 Szenarioanalyse 94
Beschreibung derMethode 94
Illustration derMethode 97
Typische Anwendungsfälle 98
Herausforderungen im Praxiseinsatz 99
Vorteile und Grenzen 101
5.4 Monte-Carlo-Simulation 101
Beschreibung derMethode 101
Illustration derMethode 103
Typische Anwendungsfälle 104
Herausforderungen im Praxiseinsatz 108
Vorteile und Grenzen 110
5.5 Diskrete ereignisorientierte Simulation 111
Beschreibung derMethode 111
Illustration derMethode 113
Typische Anwendungsfälle 114
Herausforderungen im Praxiseinsatz 115
Vorteile und Grenzen 117
5.6 Agentenbasierte Simulation 117
Beschreibung derMethode 117
Illustration derMethode 120
Typische Anwendungsfälle 121
Herausforderungen im Praxiseinsatz 123
Vorteile und Grenzen 124
5.7 System Dynamics 124
Beschreibung derMethode 124
Illustration derMethode 127
Typische Anwendungsfälle 129
Herausforderungen im Praxiseinsatz 132
Vorteile und Grenzen 133
5.8 Wargaming 134
Beschreibung derMethode 134
Illustration derMethode 136
Typische Anwendungsfälle 138
Herausforderungen im Praxiseinsatz 140
Vorteile und Grenzen 141
Teil B Praxisbeispiele 143
6 Lösung betriebswirtschaftlicher Probleme unter Nutzung von Simulationsmethoden 145
6.1 Munich Re: Szenarien und Komplexität - Erfolgreicher Umgang mit komplexen Risiken 147
Herausforderung komplexer Kumulrisiken 149
Ansatz derMunich Re 152
Fazit 157
6.2 Chemieunternehmen: Anwendung von Simulationen und Szenarien in der Supply Chain 158
Einführung 158
Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren in der Lieferkette: Fallbeispiel Pflanzenschutzmittel 159
Simulation und Szenariobildung zum Management externer Risiken in Supply Chains: Fallbeispiel Pflanzenschutzmittel 164
Herausforderungen im Prozess 172
Nutzen und Erfo
Illustration derMethode 90
Typische Anwendungsfälle 91
Herausforderungen im Praxiseinsatz 92
Vorteile und Grenzen 93
5.3 Szenarioanalyse 94
Beschreibung derMethode 94
Illustration derMethode 97
Typische Anwendungsfälle 98
Herausforderungen im Praxiseinsatz 99
Vorteile und Grenzen 101
5.4 Monte-Carlo-Simulation 101
Beschreibung derMethode 101
Illustration derMethode 103
Typische Anwendungsfälle 104
Herausforderungen im Praxiseinsatz 108
Vorteile und Grenzen 110
5.5 Diskrete ereignisorientierte Simulation 111
Beschreibung derMethode 111
Illustration derMethode 113
Typische Anwendungsfälle 114
Herausforderungen im Praxiseinsatz 115
Vorteile und Grenzen 117
5.6 Agentenbasierte Simulation 117
Beschreibung derMethode 117
Illustration derMethode 120
Typische Anwendungsfälle 121
Herausforderungen im Praxiseinsatz 123
Vorteile und Grenzen 124
5.7 System Dynamics 124
Beschreibung derMethode 124
Illustration derMethode 127
Typische Anwendungsfälle 129
Herausforderungen im Praxiseinsatz 132
Vorteile und Grenzen 133
5.8 Wargaming 134
Beschreibung derMethode 134
Illustration derMethode 136
Typische Anwendungsfälle 138
Herausforderungen im Praxiseinsatz 140
Vorteile und Grenzen 141
Teil B Praxisbeispiele 143
6 Lösung betriebswirtschaftlicher Probleme unter Nutzung von Simulationsmethoden 145
6.1 Munich Re: Szenarien und Komplexität - Erfolgreicher Umgang mit komplexen Risiken 147
Herausforderung komplexer Kumulrisiken 149
Ansatz derMunich Re 152
Fazit 157
6.2 Chemieunternehmen: Anwendung von Simulationen und Szenarien in der Supply Chain 158
Einführung 158
Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren in der Lieferkette: Fallbeispiel Pflanzenschutzmittel 159
Simulation und Szenariobildung zum Management externer Risiken in Supply Chains: Fallbeispiel Pflanzenschutzmittel 164
Herausforderungen im Prozess 172
Nutzen und Erfo
... weniger
Autoren-Porträt von Frank Romeike, Jan Spitzner
Frank Romeike ist Geschäftsführer und Eigentümer der RiskNET GmbH sowie Gründer und Gesellschafter von RiskNET Advisory - Romeike, Hager & Partner. Er coacht seit rund 20 Jahren Unternehmen aller Branchen und Unternehmensgrössen rund um die Themengebiete Risiko-/Chancenmanagement und Wertorientierte Unternehmenssteuerung. Im Rahmen von Intensiv- und Inhouse-Seminaren hat er rund 4.800 Risikomanager ausgebildet beziehungsweise gecoacht.Jan Spitzner ist Gründungspartner und geschäftsführender Gesellschafter der C21 Consulting GmbH. Zuvor war er in einer in Deutschland und Europa führenden, auf Unternehmenssteuerung spezialisierten Top-Management-Beratung tätig, davon mehrere Jahre als Mitglied der Geschäftsleitung. Er ist ausserdem als Dozent an verschiedenen Hochschulen tätig und lehrt dabei insbesondere die mit seiner Expertise in Zusammenhang stehenden Fachrichtungen (z. B. Simulationen im Controlling, quantitative Methoden).
Bibliographische Angaben
- Autoren: Frank Romeike , Jan Spitzner
- 2013, 1. Auflage, 300 Seiten, Masse: 17,4 x 24,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Wiley-VCH
- ISBN-10: 3527507094
- ISBN-13: 9783527507092
- Erscheinungsdatum: 06.11.2013
Rezension zu „Von Szenarioanalyse bis Wargaming “
"Tolles Buch, gut und verständlich geschrieben, auf die wichtigsten Inhalte fokussiert, verständliche Beispiele, Quellenverzeichnis & Hinweise weiterführender Literatur" (Daniela S. Kappler, Hochschule Heilbronn)
Pressezitat
"Tolles Buch, gut und verständlich geschrieben, auf die wichtigsten Inhalte fokussiert, verständliche Beispiele, Quellenverzeichnis & Hinweise weiterführender Literatur" (Daniela S. Kappler, Hochschule Heilbronn)
Kommentar zu "Von Szenarioanalyse bis Wargaming"
0 Gebrauchte Artikel zu „Von Szenarioanalyse bis Wargaming“
Zustand | Preis | Porto | Zahlung | Verkäufer | Rating |
---|
Schreiben Sie einen Kommentar zu "Von Szenarioanalyse bis Wargaming".
Kommentar verfassen