Veränderungen umsetzen und gestalten
Reflexionen, Methoden, Beispiele
Veränderung ist Thema: Nie zuvor haben sich einzelne Personen, aber auch Gruppen und Teams so konsequent für eigene Wege entscheiden können und müssen. Wollen wir Veränderung verstehen, bewältigen und gestalten, ist eine überlegte und gezielte Vorgangsweise...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Veränderungen umsetzen und gestalten “
Veränderung ist Thema: Nie zuvor haben sich einzelne Personen, aber auch Gruppen und Teams so konsequent für eigene Wege entscheiden können und müssen. Wollen wir Veränderung verstehen, bewältigen und gestalten, ist eine überlegte und gezielte Vorgangsweise von grossem Nutzen. Statt auf unvorhergesehene Veränderungen einfach nur zu reagieren und bei beabsichtigten Veränderungen wild draufloszurennen, brauchen wir Klarheit darüber, was wir wollen und was zu uns passt, und das entsprechende Engagement, unsere Wünsche und Vorstellungen zu realisieren. Zeit für Veränderung Veränderungen umsetzen und gestalten beschreibt die vielen verschiedenen Möglichkeiten, Veränderungen offensiv wahrzunehmen, gezielt zu planen und erfolgreich durchzuführen, und stellt jene bewährten Modelle und Techniken vor, die im Veränderungsfall angewandt und umgesetzt werden können. Dabei geht es den Autorinnen vor allem darum, analytische Konzepte und systematische Vorgangsweisen mit Intuition, Kreativität und Erfahrungswissen zu verbinden. Erfolgreiche Methoden aus der Organisationsforschung und -entwicklung finden sich daher ebenso wie Anleitungen zum Träumen, Spielen, Experimentieren und Querdenken.
Klappentext zu „Veränderungen umsetzen und gestalten “
"Veränderung" ist Thema: Nie zuvor haben sich einzelne Personen, aber auch Gruppen und Teams so konsequent für eigene Wege entscheiden können und müssen. Vielfach stehen ihnen Beraterinnen und Berater unterstützend zur Seite.Wollen wir Veränderung verstehen, bewältigen und gestalten, ist eine überlegte und gezielte Vorgangsweise von grossem Nutzen.
Veränderungen umsetzen und gestalten beschreibt die vielen verschiedenen Möglichkeiten, Veränderungen offensiv wahrzunehmen, gezielt zu planen und erfolgreich durchzuführen, und stellt jene bewährten Modelle und Techniken vor, die im Veränderungsfall angewandt und umgesetzt werden können. Dabei geht es den Autorinnen vor allem darum, analytische Konzepte und systematische Vorgangsweisen mit Intuition, Kreativität und Erfahrungswissen zu verbinden. Erfolgreiche Methoden aus der Organisationsforschung und -entwicklung finden sich daher ebenso wie Anleitungen zum Träumen, Spielen, Experimentieren und "Querdenken."
Ein Buch für Beraterinnen und Berater, die Personen, Teams oder Gruppen durch Veränderungsprozesse führen oder begleiten, sowie Leserinnen und Leser, die sich verändern wollen oder müssen.
Autoren-Porträt von Helga Hofmann, Ingrid Walther, Irmgard Schrems
Dr. Helga Hofmann studierte in München Biologie und Chemie und schloss ihr Studium mit einer Promotion in Botanik ab. Nach einem Jahrzehnt in Forschung und Lehre wandte sie sich ganz dem gedruckten Wort zu. Als Fachredakteurin und Lektorin befasste sie sich nicht nur mit den Biowissenschaften, sondern vielfach auch mit Zier- und Nutzpflanzen sowie anderen Gartenthemen. Soweit ihr Familie und eigener Garten die nötige Zeit lassen, greift sie auch immer wieder selber zur Feder und publiziert Bücher und Artikel, in denen sie die Zusammenhänge der Natur einer breiten Leserschaft näher bringen möchte.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Helga Hofmann , Ingrid Walther , Irmgard Schrems
- 2007, 244 Seiten, Masse: 14,9 x 5 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Facultas
- ISBN-10: 3708900936
- ISBN-13: 9783708900933
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