Sozialmanagement / Unternehmens- und Führungskultur!
Entwickeln. Stärken. Erleben
Die gelebte Unternehmenskultur wirkt sich unmittelbar auf die Zufriedenheit der Mitarbeitenden aus. Sie ist geprägt durch Strukturen, Normen, Werte, Rituale und Regeln, die sich im Lauf der Jahre bewusst oder unbewusst entwickelt haben. Wesentlichen...
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Produktinformationen zu „Sozialmanagement / Unternehmens- und Führungskultur! “
Die gelebte Unternehmenskultur wirkt sich unmittelbar auf die Zufriedenheit der Mitarbeitenden aus. Sie ist geprägt durch Strukturen, Normen, Werte, Rituale und Regeln, die sich im Lauf der Jahre bewusst oder unbewusst entwickelt haben. Wesentlichen Einfluss haben auch Haltung, Führungsverständnis, Persönlichkeit und Kommunikationsverhalten der Führungskräfte. Die Entwicklung einer gemeinsamen, trägerspezifi schen und mitarbeiterorientierten Führungskultur - in Verbindung mit einer offenen, positiven und gelebten Unternehmenskultur - ist unabdingbare Voraussetzung zur Verwirklichung einer guten Personalpolitik. Das Buch diskutiert das Thema zunächst wissenschaftlich sowie praxisbezogen, bevor es das gleichnamige Projekt (2016 bis 2019) der Caritas in der Erzdiözese Freiburg vorstellt.
Klappentext zu „Sozialmanagement / Unternehmens- und Führungskultur! “
Die gelebte Unternehmenskultur wirkt sich unmittelbar auf die Zufriedenheit der Mitarbeitenden aus. Sie ist geprägt durch Strukturen, Normen, Werte, Rituale und Regeln, die sich im Lauf der Jahre bewusst oder unbewusst entwickelt haben. Wesentlichen Einfluss haben auch Haltung, Führungsverständnis, Persönlichkeit und Kommunikationsverhalten der Führungskräfte. Die Entwicklung einer gemeinsamen, trägerspezifi schen und mitarbeiterorientierten Führungskultur - in Verbindung mit einer offenen, positiven und gelebten Unternehmenskultur - ist unabdingbare Voraussetzung zur Verwirklichung einer guten Personalpolitik. Das Buch diskutiert das Thema zunächst wissenschaftlich sowie praxisbezogen, bevor es das gleichnamige Projekt (2016 bis 2019) der Caritas in der Erzdiözese Freiburg vorstellt.
Autoren-Porträt von Andrea Kobialka, Juana Leis, Michaela Keller
Andrea Kobialka, Referentin für Personalpolitik, Projektleitung des Projekts: "Unternehmens- undFührungskultur! Entwickeln. Stärken. Erleben."Juana Leis, Referentin für Personalpolitik, Projektleitung des Projekts: "Unternehmens- und Führungskultur! Entwickeln. Stärken. Erleben."
Bibliographische Angaben
- Autoren: Andrea Kobialka , Juana Leis , Michaela Keller
- 2019, 108 Seiten, Masse: 14,6 x 20,8 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Herausgegeben: Andrea Kobialka, Juana Leis, Michaela Keller
- Verlag: Lambertus-Verlag
- ISBN-10: 3784131727
- ISBN-13: 9783784131726
- Erscheinungsdatum: 05.11.2019
Pressezitat
"Der vorliegende Band stellt einen Beitrag zum Sozialmanagement dar, der die Praxis einer sich verändernden Organisationskultur in einer Momentaufnahme und aus der Perspektive des konfessionellen Wohlfahrtsverbandes der Caritas auf regionaler Ebene reflektiert. Er liefert primär Praxiswissen und stellt dieses in einen theoretischen Rahmen." Prof. Dr. Ralf Hoburg, 14.09.2020, in: www.socialnet.de/rezensionen /26462.php
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