Teamentwicklung im Unternehmen
Ansätze, Prozesse und Probleme eines gruppenorientierten Lernkonzeptes
Als lebendige Einheit besitzt jede Arbeitsgruppe die Fähigkeit, Leistungen zu erbringen und zwischenmenschliche Probleme zu lösen. Doch fast immer scheitert sie daran, ihre natürlichen Potentiale voll zu entfalten. Genau hier setzt die Idee der...
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Produktinformationen zu „Teamentwicklung im Unternehmen “
Klappentext zu „Teamentwicklung im Unternehmen “
Als lebendige Einheit besitzt jede Arbeitsgruppe die Fähigkeit, Leistungen zu erbringen und zwischenmenschliche Probleme zu lösen. Doch fast immer scheitert sie daran, ihre natürlichen Potentiale voll zu entfalten. Genau hier setzt die Idee der Teamentwicklung an. Über die Initiierung, Steuerung und Organisation von Lernprozessen will sie dazu beitragen, die bisher ungenutzten Energien zu wecken und freizusetzen. Das vorliegende Buch beschreibt die verschiedenen Konzepte der Teamentwicklung, es analysiert die Schwierigkeiten der Praxis und skizziert die Chancen und Grenzen möglicher Veränderungen.
Inhaltsverzeichnis zu „Teamentwicklung im Unternehmen “
Aus dem Inhalt: Begründungszusammenhänge - Konzeptionen der Entwicklungsberatung - Berater und Klient - Der praktische Weg zur Entfaltung einer neuen Wirklichkeit - Enttäuschungen, Zweifel und Hoffnungen.
Bibliographische Angaben
- Autor: Ulrich Koch
- 1983, Neuausg., 279 Seiten, Masse: 15,1 x 21,1 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Peter Lang
- ISBN-10: 3820472738
- ISBN-13: 9783820472738
- Erscheinungsdatum: 31.12.1983
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