Talent Management: Ein anekdotisches Konzept oder eine strategische Priorität?
Evidenz aus einem irischen multinationalen Unternehmen in ausländischem Besitz
Diese wissenschaftliche Arbeit gibt einen Einblick in das Verständnis von Talent Management (TM), indem sie die Perspektiven, aus denen es betrachtet werden kann, detailliert aufzeigt. Trotz des Fehlens einer theoretischen Untermauerung und eines Kernsatzes...
Leider schon ausverkauft
versandkostenfrei
Buch
Fr. 65.00
inkl. MwSt.
- Kreditkarte, Paypal, Rechnungskauf
- 30 Tage Widerrufsrecht
Produktdetails
Produktinformationen zu „Talent Management: Ein anekdotisches Konzept oder eine strategische Priorität? “
Klappentext zu „Talent Management: Ein anekdotisches Konzept oder eine strategische Priorität? “
Diese wissenschaftliche Arbeit gibt einen Einblick in das Verständnis von Talent Management (TM), indem sie die Perspektiven, aus denen es betrachtet werden kann, detailliert aufzeigt. Trotz des Fehlens einer theoretischen Untermauerung und eines Kernsatzes von Prinzipien, besagt die Literatur, dass effektives TM besonders wichtig ist, um den anhaltenden Erfolg von multinationalen Unternehmen zu gewährleisten. Solche Firmen stehen vor der Herausforderung, über mehrere Grenzen hinweg in einem Umfeld zu operieren, das durch einen immer stärker werdenden globalen Wettbewerb gekennzeichnet ist. Die Literatur identifiziert Aktivitäten, die Organisationen, die TM betreiben, charakterisieren: selektive Investitionen in High-Performer, aber vor allem in High-Potentials, die Segmentierung des Talentpools und die Verknüpfung von Talent mit der Unternehmensstrategie.Diese wissenschaftliche Arbeit gibt einen Einblick in das Verständnis von Talent Management (TM), indem sie die Perspektiven, aus denen es betrachtet werden kann, detailliert aufzeigt. Trotz des Fehlens einer theoretischen Untermauerung und eines Kernsatzes von Prinzipien, besagt die Literatur, dass effektives TM besonders wichtig ist, um den anhaltenden Erfolg von multinationalen Unternehmen zu gewährleisten. Solche Firmen stehen vor der Herausforderung, über mehrere Grenzen hinweg in einem Umfeld zu operieren, das durch einen immer stärker werdenden globalen Wettbewerb gekennzeichnet ist. Die Literatur identifiziert Aktivitäten, die Organisationen, die TM betreiben, charakterisieren: selektive Investitionen in High-Performer, aber vor allem in High-Potentials, die Segmentierung des Talentpools und die Verknüpfung von Talent mit der Unternehmensstrategie.
Autoren-Porträt von Catriona Hickey
Hickey, CatrionaCatriona Hickey schloss 2006 ihren Bachelor-Abschluss in Wirtschaft und Französisch ab. Im Jahr 2008 schloss sie einen MBS-Master in HRM an der Universität von Limerick ab und erreichte einen erstklassigen Abschluss. Catriona ist CIPD-qualifiziert und absolviert derzeit die ACA-Prüfung (Chartered Accountant), während sie bei Ernst and Young Dublin arbeitet.
Bibliographische Angaben
- Autor: Catriona Hickey
- 2021, 112 Seiten, Masse: 22 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Verlag Unser Wissen
- ISBN-10: 6203191191
- ISBN-13: 9786203191196
Kommentar zu "Talent Management: Ein anekdotisches Konzept oder eine strategische Priorität?"
0 Gebrauchte Artikel zu „Talent Management: Ein anekdotisches Konzept oder eine strategische Priorität?“
Zustand | Preis | Porto | Zahlung | Verkäufer | Rating |
---|
Schreiben Sie einen Kommentar zu "Talent Management: Ein anekdotisches Konzept oder eine strategische Priorität?".
Kommentar verfassen