Systemisch Führen

1. Veränderungen im Kontext von Führung

2. Führung als unmögliche Möglichkeit: Ja! Aber wozu?

3. Führung pentagrammatisch

4. (Wie) Kann Führung noch gelingen?

5. Das Fünfeck quergedacht: Im erweiterten Tetralemma am Ende

Literatur

Frank Michael Orthey, Diplom-Pädagoge; Trainer und Berater für Lern-, Führungs- und Modernisierungsprozesse in Organisationen, Konzeptentwicklung und -beratung, Einzel- und Gruppencoaching, Zeitberatung, Autor, Lehrbeauftragter an der Hochschule für Philosophie München.

Es gibt eine Reihe von Methoden, die meist eine gewisse Einarbeitungszeit voraussetzen, bevor sie in der Praxis eingesetzt werden können. Dazu gehört auch Frank Michael Ortheys Buch "Systemisch führen", in dem das Thema "pentagrammatisch" im sogenannten Führungsfünfeck analysiert wird. Börsenblatt Durchdrungen vom systemischen Denken entwickelt Orthey sein Modell von Führung. Immer wieder fasziniert es, wie er es schafft, die mit Führung verbundenen Paradoxien auf den Punkt bzw. ins Wort zu bringen. www.futur2.org Auf dem bereits angesprochenen breiten Markt der Führungsliteratur ist dieses Buch der wohltuende Unterschied. Die lang erhoffte Differenz zu den zahlreichen Führungs-Ratgebern einerseits und den für Praktiker oft zu wenig pragmatischen theoretischen Abhandlungen über Führungen andererseits. Dieses Buch betritt den Zwischenraum. Und das höchst gekonnt und erfolgreich. Handbuch Personalentwickeln Bemerkenswert positiv ist die vorgeschlagene eigene Konzeption, die die Kultur explizit als Führungsdimension auffasst. Empfehlenswert! GFPMagazin "Systemisch führen" ist mehr als ein Führungsratgeber: Eine kritische Bestandsaufnahme der Kommunikationskultur mittlerer und grosser Unternehmen, in denen sich Führung dynamisch positionieren muss. www.roter-reiter.de Eine ausgesprochen pragmatische Reflexionshilfe. RASCHE Nachrichten