Strategieorientierten Personalentwicklung in Genossenschaftsbanken
Eine empirische Untersuchung zur betrieblichen Weiterbildung. Diss., Univ. Duisburg-Essen, 2007
Elke Schax stellt zunächst ein Modell der strategieorientierten PE unter besonderer Berücksichtigung der betrieblichen Weiterbildung dar. Auf der Basis dieses theoretischen Bezugsrahmens beleuchtet sie die Praxis in Genossenschaftsbanken anhand von über...
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Produktinformationen zu „Strategieorientierten Personalentwicklung in Genossenschaftsbanken “
Klappentext zu „Strategieorientierten Personalentwicklung in Genossenschaftsbanken “
Elke Schax stellt zunächst ein Modell der strategieorientierten PE unter besonderer Berücksichtigung der betrieblichen Weiterbildung dar. Auf der Basis dieses theoretischen Bezugsrahmens beleuchtet sie die Praxis in Genossenschaftsbanken anhand von über 1300 VR-Banken - bei einer Rücklaufquote von 31,20 %. Dabei stehen Ursachen- und Wirkungsanalysen auf die PE sowie die Frage, ob Personalentwicklung systematisch, konzeptionell und zukunftsorientiert durchgeführt wird, im Mittelpunkt der Arbeit.
Inhaltsverzeichnis zu „Strategieorientierten Personalentwicklung in Genossenschaftsbanken “
- Die Genossenschaftsbanken- Personalentwicklung in Genossenschaftsbanken
- Betriebliche Weiterbildung im Kontext der Personalentwicklung
- Bildungskonzeption der Volksbanken und Raiffeisenbanken
- Gesamtmodell der strategieorientierten Personalentwicklung
- Empirische Untersuchung zur strategieorientierten Personalentwicklung in Genossenschaftsbanken
Autoren-Porträt von Elke Schax
Dr. Elke Schax promovierte bei Prof. Dr. Rolf Dobischat am Institut für Berufs- und Weiterbildung der Universität Duisburg-Essen. Sie ist als Leiterin Personal der Volksbank an der Niers eG tätig.
Bibliographische Angaben
- Autor: Elke Schax
- 2007, 293 Seiten, 47 Abbildungen, Masse: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3835008609
- ISBN-13: 9783835008601
- Erscheinungsdatum: 25.10.2007
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