Strategic Foresight
Trend- und Zukunftsforschung in Unternehmen - Instrumente, Prozesse, Fallstudien
Trend- und Zukunftsforschung ist für Unternehmen von zentraler Bedeutung. Angewandt wird sie immer häufiger in Form von sogenannten Foresight-Aktivitäten.
Das Buch gibt Aufschluss über die konzeptionelle Ausgestaltung, die Einführung und Realisierung...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Strategic Foresight “
Klappentext zu „Strategic Foresight “
Trend- und Zukunftsforschung ist für Unternehmen von zentraler Bedeutung. Angewandt wird sie immer häufiger in Form von sogenannten Foresight-Aktivitäten.
Das Buch gibt Aufschluss über die konzeptionelle Ausgestaltung, die Einführung und Realisierung strategischer Foresight-Prozesse. Es zeigt, wie diese am besten an die Unternehmensstrategie sowie an das interne und externe Unternehmensumfeld anzupassen sind.
Fünf Fallstudien renommierter Unternehmen illustrieren, worauf es in der Praxis ankommt.
Schlüssel zu Wachstum und Innovation. Trend- und Zukunftsforschung ist für Unternehmen von zentraler Bedeutung. Angewandt wird sie immer häufiger in Form von sogenannten Foresight-Aktivitäten. Das Buch gibt Aufschluss über die konzeptionelle Ausgestaltung, die Einführung und Realisierung strategischer Foresight-Prozesse. Es zeigt, wie diese am besten an die Unternehmens- strategie sowie an das interne und externe Unternehmensumfeld anzupassen sind. Fünf Fallstudien renommierter Unternehmen illustrieren, worauf es in der Praxis ankommt.
Inhaltsverzeichnis zu „Strategic Foresight “
Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.
Autoren-Porträt von Adrian W. Müller, Günter Müller-Stewens
Dr. Adrian W. Müller, Dozent für strategische Trend- und Zukunftsforschung im Departement Design der Zürcher Hochschule der Künste und Gründer des Beratungsunternehmens "noocleus" mit Sitz in Zürich.Prof. em. Dr. Günter Müller-Stewens, Universität St. Gallen
Bibliographische Angaben
- Autoren: Adrian W. Müller , Günter Müller-Stewens
- 2009, 1. Aufl., 270 Seiten, 40 Abbildungen, Masse: 17,9 x 24,7 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Schäffer-Poeschel
- ISBN-10: 3791028685
- ISBN-13: 9783791028682
- Erscheinungsdatum: 09.03.2009
Rezension zu „Strategic Foresight “
Vor allem Praktikern bieten die vorgestellten Best Practices und daraus abgeleiteten Handlungsempfehlungen daher wertvolle Tipps für die Implementierung und Ausgestaltung von Strategic-Foresight-Prozessen. Marketing ReviewKonzeption, Einführung und Realisierung strategischer Foresight-Prozesse. Buchhändler heuteDas Buch liefert Unternehmen die richtigen Ansätze, um ein zukunftsorientiertes Business Development aufzubauen. www.mediavalley.deStrategische Trend- und Zukunftsforschung. Im Unternehmen hat sie drei zentrale Aufgaben. Die Vorbereitung strategischer Entscheidungen. Die langfristige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Die dauerhafte Stärkung der Lern- und Innovationsfähigkeit des Unternehmens. Die Inszenierung beschreibt mit vielen Tabellen dieses Buch. Werben & VerkaufenDas Buch klärt über die konzeptionelle Ausgestaltung sowie die Einführung und Realisierung strategischer Foresight-Prozesse auf und zeigt, wie diese am besten an die Unternehmensstrategie sowie an das intrerne und externe Unternehmensumfeld angepasst werden können. PERSONALStrategische Trend- und Zukunftsforschung im Unternehmen ist nur dann erfolgreich, wenn sie organisatorisch verankert wird. Um diese Kernaussage herum ist das vorliegende Buch aufgebaut. Das Thema wird mit einer internationalen Umfrage und fünf Fallstudien aus Konzernen wie DaimlerChrysler und BASF äußerst detailreich veranschaulicht. getAbstractDas Konzept der Strategic Foresight kann helfen, die strategische Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit in einer globalisierten und komplexen Welt zu wahren und zu verbessern. Das Buch liefert hierzu einen kompakten Einstieg in die moderne Trend- und Zukunftsforschung. RISIKO MANAGER
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