Skill-Management für Projekte
Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis InhaltsverzeichnisAbbildungsverzeichnisAbkürzungsverzeichnis1 Einleitung1.1 Aktuelle Bedeutung und Relevanz des Themas 'Skill-Management'1.2 Zielsetzung der Arbeit und methodisches Vorgehen/ Abgrenzung des Themas2 Skill-Management2.1 Definition und Abgrenzung des Begriffs Skill-Management2.2 Ziele von Skill-Management3 Skill-Management für Projekte3.1 Skill-Management im Rahmen des Projektmanagements3.2 Nutzen von Skill-Management für Projekte3.3 Skill-Management-Prozess bei der Projektplanung3.4 Skill-Management-Systeme für Projekte3.4.1 Problematik/ Nachteile von Skill-Management-Systemen3.4.2 Voraussetzung für Skill-Management-Systeme4 Schlussbetrachtung4.1 Kurze Zusammenfassung4.2 Ausblick/ kritische ReflexionQuellenverzeichnisAnhangsverzeichnisEhrenwörtliche Erklärung
Bibliographische Angaben
- Autor: Charlotte Kierdorf
- 24 Seiten, Masse: 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: GRIN Verlag
- ISBN-10: 3656327947
- ISBN-13: 9783656327943
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