Prozessmanagement
Kundennutzen, Produktivität, Agilität
Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr "Betriebssystem" funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung von Strategien. Inhalte:
Kernelemente des...
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Produktinformationen zu „Prozessmanagement “
Klappentext zu „Prozessmanagement “
Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr "Betriebssystem" funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung von Strategien. Inhalte:
Kernelemente des ProzessmanagementsHandwerkszeug für die praktische Umsetzung
Die Bedeutung und Notwendigkeit von Prozessmanagement hat sich radikal gewandelt. Standen früher noch Zertifizierungen und Prozessdokumentationen im Vordergrund, so ist Prozessmanagement heute ein Schlüssel für Digitalisierung, Transformation, Produktivität und agile Vorgehensweisen wie beispielsweise Scrum. Im Fokus steht dabei immer ein schnelles, unkompliziertes und vernetztes Unternehmen.
Inhaltsverzeichnis zu „Prozessmanagement “
Grundlagen und Grundverständnis im ProzessmanagementTransformation und Leitplanken für das Prozessmanagement
Kundennutzen und Wertschöpfung als Prozessvorgaben
Darstellung und Analyse von Prozessen
Gestaltung und Digitalisierung von Prozessen
Organisation und Produktivitätssteigerung durch Prozesse
Führung und Umsetzung von Prozessen
Autoren-Porträt von Roman Stöger
Prof. Dr. Roman Stöger ist Professor für strategische Unternehmensführung an der University of Applied Science FH Kufstein und seit über zwanzig Jahren in Development- und Consultingprojekten aktiv, unter anderem im Malik Management Zentrum St. Gallen. Zu seinen Beratungs- und Aufsichtsmandaten gehören Unternehmen aus Industrie, Banken, Handel und NPO aller Unternehmensgrössen. Mehrere Hidden Champions zählen zu seinen Referenz-Kunden. Roman Stöger hat in den letzten Jahren zahlreiche Bücher und Artikel zu den Themen Digitalisierung, Strategie, Innovation, Prozesse, Produktivität, Organisation und Führung veröffentlicht. Die Publikationen sind in mehreren Auflagen erschienen und wurden vielfach ausgezeichnet.
Bibliographische Angaben
- Autor: Roman Stöger
- 2018, 4. überarbeitete und erweiterte Auflage 2018, 286 Seiten, Masse: 17,7 x 24,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Schäffer-Poeschel
- ISBN-10: 379103989X
- ISBN-13: 9783791039893
- Erscheinungsdatum: 12.01.2018
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