Projektmanagement für Unternehmensberatungen
Mit Beispielen aus dem Inhouse Consulting von Deutsche Post World Net
Projektmanagement gezielt für Unternehmensberater mit vielen konkreten Beispielen direkt aus der Praxis
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Projektmanagement für Unternehmensberatungen “
Projektmanagement gezielt für Unternehmensberater mit vielen konkreten Beispielen direkt aus der Praxis
Klappentext zu „Projektmanagement für Unternehmensberatungen “
Das Kerngeschäft von Unternehmensberatungen ist es, Projekte durchzuführen. Dieses Buch befasst sich gezielt mit dem Projektmanagement dieser Unternehmen. Es beschreibt, wie Unternehmensberatungen Projekte akquirieren, planen, controllen, organisieren und abschliessen.
Inhaltsverzeichnis zu „Projektmanagement für Unternehmensberatungen “
Akquisition eines KundenProjektplanungProjektorganisationProjektcontrollingMitarbeiterführung im Projekt von Unternehmensberatung und KlientenProjektabschluss
Autoren-Porträt von Christoph Wegmann, Holger Winklbauer
Christoph Wegmann ist Inhaber einer Professur für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Hamburg. Schwerpunkte sind Marketing und Projektmanagement. Er ist ausserdem Geschäftsführer der TreSolutions GbR, welche sich mit Projektmanagementtrainings und -coaching befasst.Holger Winklbauer ist Geschäftsführer des Beratungsunternehmens Deutsche Post World Net Business Consulting GmbH in Bonn.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Christoph Wegmann , Holger Winklbauer
- 2006, 2006, 259 Seiten, Masse: 17,3 x 24 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3834902950
- ISBN-13: 9783834902955
- Erscheinungsdatum: 15.09.2006
Rezension zu „Projektmanagement für Unternehmensberatungen “
"Das Werk ist mit vielen Beispielen (Praxisboxen), Übersichten und Checklisten sehr praxisnah und anschaulich gestaltet. Es stellt ein für Berater sehr empfehlenswertes Buch dar." ZUb - Zeitschrift der Unternehmensberatung, 5-2009 "Es wird klar gegliedert und in einem illustrativen Stil gezeigt, wie interne Berater Projekte managen." OrganisationsEntwicklung, 02/2007
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