Leicht gemacht / Projektcontrolling leicht gemacht

Rundum erfolgreiche Projekte liefern nicht nur das gewünschte Ergebnis, sie halten auch die budgetierten Kosten und geplanten Zeiten ein. Damit Projekte in all diesen Punkten ein Erfolg werden, ist Projektcontrolling unabdingbar. Wie realistische Zeitpläne sowie Budgets erstellt und eingehalten werden und was sonst noch alles zu erfolgreichem Projektcontrolling gehört, lernen Sie in diesem Buch. Von der Planung über die Risikovorsorge und die Messung der Fortschritte bis zur Erfolgsanalyse geben die Autoren nützliche und praxiserprobte Methoden und Techniken an die Hand, damit Sie Ihre Ergebnis-, Termin-, Kosten- und Qualitätsziele von Projekten besser planen und erreichen können. Die klare Darstellung, viele Fallbeispiele und die praktische Problemlösungsmatrix werden Ihnen helfen, künftige Projekte rundum erfolgreich zu realisieren.

Ulrich Christian Füting ist Partner der Prisma·Consult GmbH mit dem Beratungsschwerpunkt Projekt-Management und Projekt-Controlling. Ausserdem arbeitet er als Coach und Trainer. Dr.-Ing. Ingo Hahn hat an der TU Brauschweig in Elektrotechnik promoviert und leitet den Bereich Entwicklung Servomotoren bei der Bosch Rexroth AG in Lohr am Main.