Praxisratgeber zur Personalentwicklung

Sicherstellung des PraxistransfersSchulungsarten und Schulungsorte Mitarbeitergespräche als PE-InstrumentMitarbeitergespräche als Personalentwicklungs-InstrumentStruktur eines PersonalentwicklungsgesprächsThemen eines PersonalentwicklungsgesprächesFormular EntwicklungsgesprächMustergespräch zu PersonalentwicklungsfragenZielvereinbarungsgesprächeWichtige Kommunikations- und Verhaltensregeln Coaching in der PersonalentwicklungCoaching als Führungs- und PE-InstrumentDie Hauptphasen eines CoachingprozessesWichtige Aspekte professionellen Coaching-VerhaltensUmsetzung und HandlungsplanCoaching-Lern- und FortschrittsprotokollTool zur Festhaltung von Coaching-FortschrittenAnforderungen an einen Coach Mitarbeiterbeurteilung und TalentmanagementBedeutung und Stellenwert des Performance ManagementsBeurteilungsbogen für PE-MassnahmenBeurteilungsbogen Kurzform für LeistungsbeurteilungPersönlicher Leistungsverbesserungs- und EntwicklungsplanMerkmale zur Beurteilung von MitarbeiterleistungenAblaufplan zur Einführung einer MitarbeiterbeurteilungFormular zur Beurteilung von FührungsqualitätenDie PotenzialanalyseAssessment-Center-TrainingMassnahmenplanung für das TalentmanagementMitarbeitereinführung Erfolgreiches und effizientes LernenAnforderungen an erfolgreiches LernenDie wichtigsten Lerntypen im ÜberblickAnforderungen an LernendeSelbstverantwortliches LernenMerkblatt für erfolgreiches und effizientes LernenWeitere Faktoren für den Lernerfolg in KürzeDie Einflussfaktoren guter LernmotivationDie Wahl der richtigen Lernstrategie Lern- und Bildungsmethoden in KürzeHauptstossrichtungen der BildungsmethodenNutzung der grossen Vielfalt und AuswahlKreativität in den Lernformen und AbläufenEntscheidungshilfe zur Wahl der LernformenKonventionelle und etablierte BildungsmethodenNeuere und weniger bekannte MethodenSeminarspezifische LernformenEinflussfaktoren bei Wahl von Bildungs- und FördermethodenEignungsbeurteilung Methodeneinsatz E-Learning und digitales LernenBedeutung und Stellenwert des E-LearningsWann ist E-Learning die richtige Wahl?Erfolgsvoraussetzungen für E-LearningFormen und Möglichkeiten des E-LearningsSocial Media und PersonalentwicklungDie Evaluation von E-Learning-AngebotenPrüfung zur Evaluation von E-Learning-AngebotenQualitätsprüfung von Online-Kursen und -schulungen Didaktik und WissensvermittlungBedeutung und Stellenwert der DidaktikDefinition und Erarbeitung von LehrstrategienLernklima und LernmotivationDer Lerntransfer in die PraxisMedienübersicht in der betrieblichen WeiterbildungErhöhung der Behaltensquote durch WiederholungWho trains the Trainer: Die TrainerqualifikationMöglichkeit der Trainerausbildung von FührungskräftenEntscheidungshilfe zur Trainer-EvaluationDie Phasen einer Kurs- und Lernveranstaltung Erfolgreiche Präsentationen und WorkshopsEinflussfaktoren wirksamer PräsentationenWichtige Verhaltensweisen und Techniken in PräsentationenSpannung und Aufmerksamkeit in PräsentationenAnforderungen an interessante WorkshopsWahl und Aufgaben des ModeratorsGruppenarbeiten und Aufgaben in WorkshopsCheckliste zur Organisation und Vorbereitung von WorkshopsLernmethoden und Medienmix in WorkshopsWorkshop-Musterkonzept Bildungscontrolling und KostenmanagementBedeutung und Stellenwert des Bildungs-ControllingsFragenbeispiele zur MitarbeiterbefragungSystematik der Erfolgskontrolle mit BeispielenKostenkontrolle und KostenvergleicheKostenvergleichs-Beispiel interne - externe VeranstaltungBudgetierung von WeiterbildungskostenPersonalentwicklung bei Kosten- und SpardruckMögliche Positionen eines Personalentwicklungs-BudgetsWichtige Kennzahlen zur Personalentwicklung Inhalte und Zusatzleistungen Mustervorlagen aus dem Buch zur Bearbeitung am PCPowerpoint-Präsentation zur PersonalentwicklungPersonalentwicklungs-KonzeptExcel-Tools für viele Personalentwicklungs-AufgabenLiteratur- und StichwortverzeichnisBenützte und weiterführende Literatur