Praxishandbuch Projektmanagement
Strukturpläne einfach erstellen. Abläufe professionell steuern. Projekte zum Abschluss bringen
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Produktinformationen zu „Praxishandbuch Projektmanagement “
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Klappentext zu „Praxishandbuch Projektmanagement “
Immer häufiger sind Sekretärinnen/Assistentinnen als Teammitglieder oder sogar als stellvertretende Leiterinnen mit Projekten befasst. Wer ein Projekt erfolgreich managt, beweist Organisationsvermögen, Führungsstärke, Intelligenz und unternehmerisches Denken. Wie auch Office-Frauen ihre Stärken in Projekten unter Beweis stellen können, zeigt dieses Buch. Es ist das erste und einzige Buch, das das Thema Projektmanagement auf die Bedürfnisse der Zielgruppe Sekretärinnen und Assistentinnen herunterbricht und von A bis Z erläutert. Viele Beispiele aus dem Bereich Projektmanagement im Office machen das Buch gut verständlich und die Inhalte nachvollziehbar.
Inhaltsverzeichnis zu „Praxishandbuch Projektmanagement “
- Warum Projektmanagement heute so wichtig für Ihren Erfolg ist- Was ist überhaupt ein Projekt, wie kommt es zustande, wie läuft es ab?- Auftragsklärung - der erste Schritt ist der wichtigste- Gut geplant ist halb gewonnen - Projektplanung und was dazugehört- Projektsteuerung - immer auf Zielkurs bleiben!- Projektarbeit ist Teamarbeit!- Hilfreiche Tools für die Projektarbeit- Viele Beispiele aus dem Bereich Projektmanagement im Office
Autoren-Porträt von Margit Gätjens-Reuter
Margit Gätjens-Reuter, geschäftsführende Gesellschafterin der Planolog Organisationsberatung GmbH, ist bekannt als Trainerin und Autorin zahlreicher Fachbücher und Fachartikel zum Thema Büro-Organisation und Projektmanagement.
Bibliographische Angaben
- Autor: Margit Gätjens-Reuter
- 2003, 220 Seiten, mit Abbildungen, Masse: 17 x 24 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3409116206
- ISBN-13: 9783409116206
- Erscheinungsdatum: 12.12.2003
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