Praxishandbuch Kostenmanagement
Zentrale Ansätze des Kostenmanagements sind u.a. das Kaizen, das Target Costing, die Wertanalyse und das Benchmarking. Bei der Anwendung dieser Ansätze in der betrieblichen Praxis treten u. a. zwei Probleme auf: (1) Mitarbeiter müssen zur aktiven Mitwirkung...
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Produktinformationen zu „Praxishandbuch Kostenmanagement “
Klappentext zu „Praxishandbuch Kostenmanagement “
Zentrale Ansätze des Kostenmanagements sind u.a. das Kaizen, das Target Costing, die Wertanalyse und das Benchmarking. Bei der Anwendung dieser Ansätze in der betrieblichen Praxis treten u. a. zwei Probleme auf: (1) Mitarbeiter müssen zur aktiven Mitwirkung an der Erarbeitung und Umsetzung von Kostensenkungsmassnahmen motiviert werden. Zudem muss mit dem Widerstand der Mitarbeiter gegen die Umsetzung von Kostensenkungsmassnahmen umgegangen werden. (2) Die Senkung der Kosten erfordert immer häufiger die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Abnehmern in der Wertschöpfungskette. Die bekannten Ansätze müssen deshalb an die Erfordernisse des unternehmungsübergreifenden Kostenmanagements angepasst werden. In dem Buch werden die Ansätze des Kostenmanagements detailliert erläutert und Lösungen für die Probleme bei der betrieblichen Anwendung diskutiert. Es enthält eine systematische und fundierte Darstellung des Entwicklungsstandes des Kostenmanagements. Weiterhin werden Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung des Kostenmanagements aufgezeigt.
Inhaltsverzeichnis zu „Praxishandbuch Kostenmanagement “
1. Grundlagen des Kostenmanagements 2. Handlungsfelder des Kostenmanagements 3. Gestaltungsbereiche des Kostenmanagements 4. Theoretische Grundlagen des Kostenmanagements
Autoren-Porträt von Birgit Friedl
Prof. Dr. Birgit Friedl lehrt an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel.
Bibliographische Angaben
- Autor: Birgit Friedl
- 2019, 2. Aufl., 470 Seiten, Masse: 17 x 24 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: UVK
- ISBN-10: 3867646945
- ISBN-13: 9783867646949
- Erscheinungsdatum: 03.05.2019
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