Prädiktoren des Transfererfolgs bei Personalentwicklungsmassnahmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,4, SRH Hochschule Heidelberg, Veranstaltung: Gewinnung und Analyse wissenschaftlicher Informationen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit Prädiktoren des Transfererfolgs von Personalentwicklungsmassnahmen. Ziel ist dabei, die durch zahlreiche Forschungsstudien ermittelten Prädiktoren zu benennen, auf Methoden und theoretische Konzepte einzugehen, die sich damit beschäftigen, wie der Transfererfolg möglichst sicher erfolgt sowie den Stand der Transferforschung zu beschreiben.Zur Erreichung des genannten Ziels wird im folgenden Kapitel zunächst allgemein auf die Bedeutung von Personalentwicklungsmassnahmen und ihrem positiven Verlauf im Sinne des Transfererfolgs eingegangen. Im Anschluss daran erfolgt eine Einführung in die Transfererfolgsforschung anhand der wichtigsten Begriffe und Themen. Von Bedeutung ist hierbei neben dem Transfererfolg vor allem auch die Evaluation von Personalentwicklungsmassnahmen. Den Abschluss von Kapitel 2 bildet die Hypothese dieser Arbeit, dass sowohl bestimmte Faktoren des Arbeitsumfeldes als auch die Motivation von Mitarbeitern als Prädiktoren des Transfererfolgs bestätigt werden können. Auf diese Hypothese stützt sich Kapitel 3, welches sich mit vertiefender Literatur aus einschlägigen psychologischen Fachzeitschriften zum Thema Transfererfolg beschäftigt. Dabei werden in einem ersten Schritt Recherchekriterien genannt, mit Hilfe derer in einem zweiten Schritt drei passende Artikel gesucht, beschrieben und ausgewertet werden. Im abschliessenden Fazit erfolgen eine Reflexion des Stands der Forschung zum Thema, eine Bewertung der eigenen Ausführungen sowie ein Ausblick auf mögliche weitere Fragestellungen und Forschungsansätze.