Personalwirtschaft Schritt für Schritt
Arbeitsbuch
Das Thema Personalwirtschaft von Anfang bis Ende durchzuarbeiten scheint für viele Studierende eine grosse Hürde zu sein. Nicht mit diesem Arbeitsbuch. Es führt Schritt für Schritt und leicht verständlich in die vielfältigen Themen ein: Personalpolitik,...
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Produktinformationen zu „Personalwirtschaft Schritt für Schritt “
Das Thema Personalwirtschaft von Anfang bis Ende durchzuarbeiten scheint für viele Studierende eine grosse Hürde zu sein. Nicht mit diesem Arbeitsbuch. Es führt Schritt für Schritt und leicht verständlich in die vielfältigen Themen ein: Personalpolitik, Personalplanung, Personalbeschaffung, Arbeitsvertrag, Arbeitsrecht, Personaleinsatz, Arbeitsorganisation, Arbeitszeitorganisation, Personalführung, Personalentwicklung, Personalverwaltung, Freisetzung, Personalcontrolling und Personalvergütung.
Zahlreiche Übersichten, Merksätze und Zusammenfassungen erleichtern das Verständnis. Grossen Wert legt der Autor auf den nachhaltigen Lerneffekt: Multiple-Choice-Aufgaben mit Lösungen sorgen für eine wirksame Lernstandskontrolle. Darüber hinaus finden die Leser ein ausführliches Glossar mit den zentralen Begriffen dieses Themengebiets.
Zahlreiche Übersichten, Merksätze und Zusammenfassungen erleichtern das Verständnis. Grossen Wert legt der Autor auf den nachhaltigen Lerneffekt: Multiple-Choice-Aufgaben mit Lösungen sorgen für eine wirksame Lernstandskontrolle. Darüber hinaus finden die Leser ein ausführliches Glossar mit den zentralen Begriffen dieses Themengebiets.
Klappentext zu „Personalwirtschaft Schritt für Schritt “
Das Thema Personalwirtschaft von Anfang bis Ende durchzuarbeiten scheint für viele Studierende eine grosse Hürde zu sein. Nicht mit diesem Arbeitsbuch. Es führt Schritt für Schritt und leicht verständlich in die vielfältigen Themen ein: Personalpolitik, Personalplanung, Personalbeschaffung, Arbeitsvertrag, Arbeitsrecht, Personaleinsatz, Arbeitsorganisation, Arbeitszeitorganisation, Personalführung, Personalentwicklung, Personalverwaltung, Freisetzung, Personalcontrolling und Personalvergütung.Zahlreiche Übersichten, Merksätze und Zusammenfassungen erleichtern das Verständnis. Grossen Wert legt der Autor auf den nachhaltigen Lerneffekt: Multiple-Choice-Aufgaben mit Lösungen sorgen für eine wirksame Lernstandskontrolle. Darüber hinaus finden die Leser ein ausführliches Glossar mit den zentralen Begriffen dieses Themengebiets.
Inhaltsverzeichnis zu „Personalwirtschaft Schritt für Schritt “
Vorwort 5Schritt 1: Die Personalwirtschaft 131.1 Ziele der Personalwirtschaft 161.2 Die Personalabteilung 171.3 Innovative Organisationskonzepte im Personalwesen 181.4 Lösungen 191.5 Prüfungstipps 20Schritt 2: Die Belegschaft 212.1 Der Taylorismus 232.2 Die Human-Relations-Bewegung 262.3 Die XY-Theorie von McGregor 272.4 Die Bedü rfnispyramide von Maslow 292.5 Das Zweifaktorenmodell 302.6 Lösungen 322.7 Prüfungstipps 33Schritt 3: Die Personalpolitik 353.1 Lösungen 393.2 Prüfungstipps 39Schritt 4: Die Personalplanung 414.1 Lösungen 464.2 Prüfungstipps 46Schritt 5: Personalbeschaffung 475.1 Die Stellenausschreibung 505.2 Die Versetzung 505.3 Personalbeschaffung durch Personalentwicklung 515.4 Die anzeigengestü tzte Stellensuche 525.5 Stellensuche im Internet 525.6 Die Arbeitnehmerüberlassung 535.7 Direktansprache (Direct Search) 545.8 Die Auswahl des Bewerbers 555.9 Arbeitszeugnisse 585.10 Der Lebenslauf 625.11 Der Ablehnungsbescheid 665.12 Eignungstests 675.13 Die Bewerbung 705.14Lösungen 725.15 Prüfungstipps 74Schritt 6: Arbeitsvertrag 756.1 Lösungen 816.2 Prüfungstipps 82Schritt 7: Arbeitsrecht 837.1 Lösungen 967.2 Prüfungstipps 98Schritt 8: Personaleinsatz 998.1 Arbeitsdefinitionen 1018.2 Arbeitsaufnahme 1018.3 Lösungen 1028.4 Prüfungstipp 103Schritt 9: Arbeitsorganisation 1059.1 Der Arbeitsplatz 1099.2 Sicherheit am Arbeitsplatz 1109.3 Lösungen 1129.4 Prüfungstipps 113Schritt 10: Arbeitszeitorganisation 11510.1 Arbeitszeitflexibilisierung 11810.2 Gleitende Arbeitszeit 11910.3 Arbeitszeitrecht 12210.4 Lösungen 12310.5 Prüfungstipps 124Schritt 11: Personalführung 12511.1 Partizipation 13011.2 Die Personalbeurteilung 13111.3 Lösungen 13211.4 Prüfungstipps 133Schritt 12: Personalentwicklung 13512.1 Lösungen 13812.2 Prüfungstipps 139Schritt 13: Personalverwaltung 14113.1 Lösungen 14413.2 Prüfungstipps 144Schritt 14: Personalfreisetzung 14514.1 Lösungen 14914.2 Prüfungstipps 150Schritt 15: Personalcontrolling 15115.1 Lösungen 15515.2 Prüfungstipps 156Schritt 16:
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Personalvergütung 15716.1 Lösungen 16216.2 Prüfungstipps 162Glossar 163Literatur 177Stichwortverzeichnis 179
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Autoren-Porträt von Gerald Pilz
Dr. Dr. Gerald Pilz ist Dozent für Betriebswirtschaftslehre in Stuttgart.
Bibliographische Angaben
- Autor: Gerald Pilz
- 2018, 3., überarb. Aufl., 187 Seiten, Masse: 19,8 x 26,6 cm, Taschenbuch, Deutsch
- Verlag: UTB
- ISBN-10: 3825287491
- ISBN-13: 9783825287498
- Erscheinungsdatum: 03.12.2018
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