Personalrisikomanagement
Strategien zur Steigerung des People Value
Aufgrund der Finanzkrise ist die Sensibiliät für Risiken in den Untenehmen gewachsen. Jean-Marcel Kobi lenkt den Folus auf die Risiken im Human Resource Management. In einer innovativen Sicht stellt er die verschiedenen Personalrisiken dar und schildert...
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Produktinformationen zu „Personalrisikomanagement “
Klappentext zu „Personalrisikomanagement “
Aufgrund der Finanzkrise ist die Sensibiliät für Risiken in den Untenehmen gewachsen. Jean-Marcel Kobi lenkt den Folus auf die Risiken im Human Resource Management. In einer innovativen Sicht stellt er die verschiedenen Personalrisiken dar und schildert ihre Auswirkungen: Engpass-, Austritts-, Anpassungs- und Motivationsrisiken, darüber hinaus neue Risikoaspekte wie Führugns- und Integritätsrisiken. Ein fundiertes und praxisorientirtes Instrumentarium, um im Sinne eines zukunftsgerichteten Personalrisikomanagements Risiken rechtzeitig zu erkennen und ihr Eintreten zu verhindern. Nun in der 3., völlig überarbeiteten Auflage.Inhaltsverzeichnis zu „Personalrisikomanagement “
Personalrisikomanagement im Unternehmen.- Notwendigkeit eines Personalrisikomanagements.- Personalrisiken und Personalcontrolling.- Die zentralen Personalrisiken.- Übergreifende Risikofelder.
Autoren-Porträt von Jean-Marcel Kobi
Dr. Jean-Marcel Kobi ist selbständiger Management-Berater und lebt in Zürich. Seine Schwerpunkte sind Human Resources Management, vor allem Personalentwicklung und Coaching, sowie Change Management, im Besonderen Begleiten und Realisieren von kulturellen und strategischen Veränderungen. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen und gefragter Referent.
Bibliographische Angaben
- Autor: Jean-Marcel Kobi
- 2012, 3. Aufl., 170 Seiten, mit farbigen Abbildungen, Masse: 16,8 x 24 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 383494209X
- ISBN-13: 9783834942098
- Erscheinungsdatum: 14.09.2012
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