Organisationsstrukturen in Bibliotheken
Der Weg der Stadtbibliothek Chemnitz von der Linienorganisation zur Teamorganisation
Thema dieses Buches ist die Veränderung von Organisationsstrukturen in Bibliotheken, speziell das Beispiel der Stadtbibliothek Chemnitz. Es wird der Weg der Umstrukturierung von der Linienorganisation zur Teamorganisation dokumentiert. Dieser Prozess fand...
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Produktinformationen zu „Organisationsstrukturen in Bibliotheken “
Klappentext zu „Organisationsstrukturen in Bibliotheken “
Thema dieses Buches ist die Veränderung von Organisationsstrukturen in Bibliotheken, speziell das Beispiel der Stadtbibliothek Chemnitz. Es wird der Weg der Umstrukturierung von der Linienorganisation zur Teamorganisation dokumentiert. Dieser Prozess fand im Zeitraum von Januar 1999 bis Oktober 2004 statt.Zunächst wird auf grundlegende Begriffe eingegangen. Im Anschluss folgt ein Überblick über allgemein notwendige Voraussetzungen.Im Hauptteil wird die Stadtbibliothek Chemnitz vorgestellt. An die Beschreibung der Ausgangssituation und die Umstände, die zur Umstrukturierung führten, schliessen sich die Erläuterung der Voraussetzungen, die für die Bibliothek geschaffen werden mussten und die chronologische Darstellung des gesamten Entwicklungsprozesses an. Nachdem auf die Phase der Piloterprobung eingegangen wird, werden abschliessend die entstandenen Probleme und die Erläuterung der Lösungsansätze genannt. Die Arbeit endet mit einer persönlichen Bewertung und einem Ausblick.
Autoren-Porträt von Sandra Konrad
Konrad, SandraSandra Konrad, Dipl.-Bibl.: Studium der Bibliotheks- und Informationswissenschaft an der HTWK Leipzig, seit Juni 2008 tätig an der Universitätsbibliothek Chemnitz (Direktionsreferat, Team Service)
Bibliographische Angaben
- Autor: Sandra Konrad
- 2008, 88 Seiten, Masse: 15,1 x 22,3 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: VDM Verlag Dr. Müller e.K.
- ISBN-10: 3639014952
- ISBN-13: 9783639014952
- Erscheinungsdatum: 17.10.2013
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