Mitarbeiterbeurteilung in der Pflege

1. Beurteilungen - abhängig von Werten und Normen

2. Sinn und Zweck eines Beurteilungssystems

3. Beurteilen - aber wie?

4. Beurteilertraining

5. Das Beurteilungsgespräch

6. Arbeitszeugnisse

Ute Weidlich

Nach der Tätigkeit als Krankenschwester in verschiedenen Fachbereichen, als Pflegedienstleitung in einem Krankenhaus und als Lehrerin für Pflege folgte eine fundierte Ausbildung im Projekt- und Qualitätsmanagement, u. a. in einem Kontaktstudiengang an der Universität Hamburg. Anschliessend legte Ute Weidlich ihre Arbeitsschwerpunkte auf das Qualitätsmanagement und die Personalentwicklung im Gesundheitswesen. Sie war u. a. Leiterin einer Weiterbildungseinrichtung am Landesbetrieb Krankenhäuser in Hamburg, ab 1998 folgte die Tätigkeit als freiberufliche Trainerin und Beraterin. Seit September 2008 ist sie für die Rosenhof Seniorenwohnanlagen im Qualitätsmanagement bundesweit für den Bereich Pflege zuständig.

"Das Buch ist ein umfassender Ratgeber für alle Fragen zum Thema Mitarbeiterbeurteilung und ein fundiertes "Rüstzeug" für adäquate Leistungsbewertungen in der Pflege." -- Heim und Pflege

"Dabei richten sie sich nicht explizit nur an ambulante Pflegedienste - doch vieles, was für Kliniken oder die stationäre Altenpflege gilt, ist auch auf Pflgedienste übertragbar." -- Häusliche Pflege

"Das eingeführte Hintergrund- und Nachschlagewerk zur professionellen Erstellung von Mitarbeiterbeurteilungen - von der Verdeutlichung des Beurteilungsprozess bis zu Textbausteinen." -- Kranken Pflege Journal

"Ein Beurteilungstraining sowie ein Leitfaden für Beurteilungsgespräche machen die Leitungskräfte zu versierten und kompetenten Experten bei der Beurteilung ihrer Mitarbeiter." -- Altenhilfe-Management

"Eine gute Mischung aus theoretischem Grundwissen logisch aufgebaut, unterstützt durch viele Fallbeispiele. Für erfahrenere Führungskräfte kann es punktuell sehr gut als Nachschlagewerk genutzt werden, für Kollegen, die neu Führungsverantwortung übernehmen ein sehr empfehlenswertes Buch." -- www.Printernet.info

"Musterprotokolle und Gesprächsleitfäden runden das Buch ab. Sehr benutzerfreundlich ist die Aufteilung in die unterschiedlichen Anlässe und Situationen." -- Heim + Pflege

"Das Buch bietet eine breite Palette an Ideen und Anstössen für Mitarbeitergespräche und zeigt den Nutzen und die Vorgehensweise an hilfreichen und anschaulichen Beispielen auf. Aus meiner Sicht ist der Untertitel voll gerechtfertigt: Praktischer Ratgeber für das Management." -- Psychiatrische Pflege Heute