Lösungsfokussiertes Konflikt-Management in Organisationen

Einführung/GeleitworteGeleitworte von Prof. Dr. Dr. hc. Friedrich Glasl und Dr. Mark McKergow.Lösungsfokussiertes Konflikt-Management in Organisationen - Einführung durch die Herausgeber Martina Scheinecker und Peter RöhrigÜbersichtsmatrix: Eignung der Methode für Konflikt-Management zwischen Einzelnen / im Team und zwischen Teams / bei Mobbing / auch durch Führungskräfte anwendbarOrientierung verschaffen, Ressourcen und Beziehung stärkenOrientierungsphase gestalten - Rahmenbedingungen für professionelles Konflikt-Management klären, die lösungsfokussierte Konfliktbewältigung optimal vorbereiten - von Martina ScheineckerLösungsfokussierte Konfliktbeschreibung - Eine Beschreibung des Konfliktsystems erarbeiten, die das Finden von Lösungen optimal unterstützt - von Martina ScheineckerWertschätzender Einstieg in die Lösung eines Teamkonfliktes - von Felix HirschburgerBlumenstrauss - eine unverhoffte Geschenkerunde - von Ljubjana WüstehubeRessourcenvolles Speed-Dating - ein auflockernder Einstieg in die Konfliktarbeit - von Anita ReinbacherFrühjahrsputz und Hausrundgang - lösungsfokussierter Parcours für Teams - von Bärbel HessRe-Authoring - eine narrative Technik bei schwierigen Themen - von Kirsten DierolfWaschanleitung für Feedback - von Kirsten DierolfFortschritts-Tratsch - Gemeinsam die Welt der Lösung erkunden und festigen - von Marco RonzaniSchritt für Schritt in Richtung BESSER - mit einer SySt®-Miniatur Zugang zu Ressourcen stärken - von Iris Hunziker und Insa SparrerZukunftsbilder gestalten und Lösungen findenEins nach dem anderen - fokussieren auf die Unterschiede, die das Team erreichen will - von Annie Bordeleau, Maren Telsemeyer, Ania SmolkaEine listige Sache - der gemeinsame Fortschritt zählt! - von Dominik Godat und Elfie CzernyLösungsbild bauen aus der Vogelperspektive - Figurenaufstellungen zur Konfliktlösung einsetzen - von Ursula DehlerMagische Bilder und Metaphern - wie gemeinsam Gestalten einen Unterschied macht - von Franziska KunzDas Wundernetzwerk

Dipl.-Kfm., Dr. rer. pol., Organisationsberater und Umsetzungsbegleiter, Konfliktmoderator, lösungsfokussierter Coach und Führungskräfte-Trainer. Gesellschafter von ConsultContor - Beratung und Coaching, Köln. Chapter Head der internationalen Vereinigung SFiO (solution focus in organisations), Herausgeber von 'Solution Tools' (englisch: 57 sf activities for facilitators and consultants).Aktuelle Beratungsfelder: Moderation von Konflikten in Organisationen, Einführung und Begleitung von Change-Projekten in Organisationen, v.a. im Hochschulbereich, Führungskräftetrainings für alle Hierarchieebenen, v.a. in öffentlichen Verwaltungen, gemeinsame Trainings von Führungskräften aus Verwaltung und Wissenschaft an Hochschulen, Lösungsfokussiertes Kurzzeit-Coaching von Führungskräften. Jährliche Weiterbildungsgruppe: 'Professionell lösungsfokussiert beraten und führen'. Mag. Dr., Unternehmensberaterin, Mediatorin (ÖBM), Coach. Seit 1994 ist sie Gesellschafterin der Trigon Entwicklungsberatung. Eingetragene Mediatorin (ZivMediatG).Nach Weiterbildungen in lösungsfokussierter Haltung und Methodik, u.a. bei Steve de Shazer, begann sie, diese in ihre Tätigkeit als Beraterin für Konfliktmanagement zu integrieren. Sie verbindet Lösungsfokussierung mit Elementen der klassischen Mediation und mit dem systemisch-evolutionären Organisationsverständnis nach Trigon. Mehrere Publikationen zu lösungsfokussiertem Konfliktmanagement in Organisationen, Leitung von Seminaren dazu an Hochschulen, im Rahmen der Trigon Academy, bei Kongressen der SOL World, der internationalen Community der lösungsfokussierten BeraterInnen, bei Weiterbildungsinstituten und in Unternehmen. Weitere Schwerpunkte ihrer Beratungstätigkeit sind Organisationsentwicklung und Führungskräfte-Entwicklung.