Lehrbuch der Software-Technik: Softwaremanagement

Produktivität
7.3 Das COCOMO II-Kostenschätzmodell
7.4 Parameter der Software-Ökonomie
7.5 Zusammenfassung

8. Einführung von Innovationen

8.1 Lebenszyklus von Innovationseinführungen
8.2 Charakteristika einer Innovation
8.3 Charakteristika der Zielgruppe
8.4 Charakteristika des sozialen Systems
8.5 Charakteristika des Kommunikationsprozesses
8.6 Regeln zur Erleichterung einer CASE-Einführung
8.7 Eigenschaften eines Methodenberaters
8.8 Eigenschaften des ersten Projekts
8.9 Die Lernkurve
8.10 Zusammenfassung

9. Outsourcing

9.1 Warum Outsourcing?
9.2 Was wird wirklich erreicht?
9.3 Entscheidungskriterien
9.4 Kosten und Nutzen von Outsourcing
9.5 Lieferantenmanagement
9.6 Die rechtliche Situation im Outsourcing
9.7 Risikomanagement beim Outsourcing
9.8 Rollen und Aufgaben
9.9 Risiken und Fallstricke im Outsourcing
9.10 Erfolgsrezepte für die Vorbereitung
9.11 Erfolgsrezepte für die Ausführung
9.12 Zusammenfassung

10. Globale Softwareentwicklung

10.1 Länder und Kulturen
10.2 Einflüsse auf den Entwicklungsprozess
10.3 Schutz von Wissen und geistigem Eigentum
10.4 Zusammenfassung

11. IT-Recht

11.1 Schutz durch das Urheberrecht
11.2 Inhalt des Urheberrechts
11.3 Einräumung von Nutzungsrechten
11.4 Verletzung von Urheberrechten
11.5 Patentrecht
11.6 Halbleiterschutz
11.7 Vertragsrecht
11.8 Haftungsrecht
11.9 Zusammenfassung

12. Risiken managen

12.1 Der Risikomanagement-Prozess
12.2 Unsicherheiten und Risikodiagramme
12.3 Nutzwert vs. Risiko
12.4 Die 5 Kernrisiken einer Softwareentwicklung
12.5 Top Ten-Risikoelementliste
12.6 Checkliste Risikomanagement
12.7 Zusammenfassung

13. Projekte planen und kontrollieren

13.1 Aufbau von Projektplänen
13.2 Zeitplanung mit MPM-Netzplänen
13.3 Einsatzmittelplanung
13.4 Kostenplanung
13.5 Methodik der Projektplanung
13.6 Projekt-Controlling
13.7 Die Earned Value-Analyse
13.8 Zusammenfassung

14. Masse definieren, einführen und anwenden

14.1 Masse in der Softwaretechnik
14.2 Gütekriterien und Klassifikation
14.3 Probleme, Werkzeuge, Ergebnisse
14.4 Zusammenfassung

15. Konfigurationen und Änderungen managen

15.1 Konfigurationen und Baselines
15.2 Versionen und Releases
15.3 Konfigurations- und Änderungsmanagement
15.4 Zusammenfassung

III Prozess- und Qualitätsmodelle:

16 Was ist ein Prozessmodell?

16.1 Prozessmodelle: Notation und Werkzeuge
16.2 Basiselement eines Softwareprozesses
16.3 Anforderungen an Geschäftsprozesse
16.4 Zusammenfassung

17. Was ist ein Qualitätsmodell?

17.1 Der Qualitätsbegriff
17.2 FCM-Modelle
17.3 GQM-Modelle
17.4 Qualitätszielbestimmung
17.5 Zusammenfassung

18. Qualitätsmanagement

18.1 Konstruktive und analytische Massnahmen
18.2 Prinzipien der Software-Qualitätssicherung
18.3 Zusammenfassung

19. Manuelle Prüfmethoden

19.1 Inspektion
19.2 Review
19.3 Walkthrough
19.4 Weitere Prüfmethoden
19.5 Zusammenfassung

20. Basismodelle

20.1 Klassifizierungen
20.2 Das sequenzielle Modell
20.3 Das nebenläufige Modell
20.4 Das inkrementelle Modell
20.5 Das evolutionäre Modell
20.6 Das komponentenbasierte Modell
20.7 Das Prototypen-Modell
20.8 Das Modell für geografisch verteilte Entwicklungen
20.9 Das Modell für Produktfamilien/Produktlinien
20.10 QS-erweiterte Modelle
20.11 Das V-Modell
20.12 Das Spiralmodell
20.13 Vergleich und Kombinationsmöglichkeiten
20.14 Zusammenfassung

21. Rahmenmodelle

21.1 Das CMMI-Modell
21.2 Das SPICE-/ISO 15504-Modell
21.3 Das ISO 9000-Modell
21.4 Das TQM-Modell

22. Monumentale Modelle

22.1 Das V-Modell XT
22.2 Das RUP-Modell
22.3 PSP-Modell
22.4 TSP-Modell

23. Agile Modelle

23.1 Manifest agiler Software-Entwicklung
23.2 XP: eXtreme Programming
23.3 IXP: Industrial XP
23.4 XP2: eXtreme Programming 2
23.5 FDD - Feature Driven Development
23.6 Scrum
23.7 Die Crystal-Familie
23.8 Zusammenfassung

24. Vergleich, Trends, Auswahl

24.1 Monumentale vs. agile Modelle
24.2 Trends
24.3 Zur Auswahl eines Modells
24.4 Zusammenfassung

- Glossar

- Literatur

- Namens- und Organisationsindex

- Sachindex