Leadership

Dr. Stephen R. Covey wurde vom Time Magazine auf der Liste der 25 einflussreichsten Amerikaner geführt. Er ist Autor des internationalen Bestsellers "Die 7 Wege zur Effektivität", den das Magazin Chief Executive zu den einflussreichsten Wirtschaftsbüchern der letzten 100 Jahre zählt und von dem weltweit über 20 Millionen Exemplare in 38 Sprachen verkauft wurden. Stephen R. Covey war Mitbegründer von FranklinCovey, einem international führenden Beratungs- und Trainingsunternehmen, das inzwischen in über 140 Ländern vertreten ist, und seit 2010 Hochschullehrer an der Jon M. Huntsman School of Business der Utah State University. In über 40 Jahren hat Stephen R. Covey Millionen von Menschen - darunter Staatsoberhäupter und Konzernchefs - vermittelt, wie gross die Kraft der Prinzipien ist, von denen die Effektivität von Einzelpersonen und Organisationen abhängt. "Die 12 Gründe des Gelingens" (GABAL 2016) vereinigen nun posthum die Essenz des Coveyschen Erfolgskonzepts: Das Buch beinhaltet einige der besten Essays von Stephen R. Covey, die niemals zuvor in Buchform erschienen sind.

"Stephen R. Covey hat mit seinem Buch 'Die 7 Wege zur Effektivität' den vielleicht wichtigsten internationalen Selbstmanagement-Klassiker veröffentlicht. Mit seiner Trilogie 'Management', 'Leadership' und 'Umsetzung' aus der Serie 'Essentials für die Unternehmensführung' knüpft er an den Erfolg an. Die drei Bücher im Pocket-Format fassen die wichtigsten Erkenntnisse des Klassikers zusammen, gehen aber im jeweiligen Themenschwerpunkt detaillierter vor, lassen mitunter andere Management-Vordenker zu Wort kommen und stellen wichtige Praxis-Tools vor.
Vier Grundprinzipien guter Führung
In komprimierter Form schildert Covey, was gute Führungsarbeit ausmacht und wie sie beim Mitarbeiter auch ankommt. Vier Grundprinzipien macht er dabei aus: 'Vertrauen aufbauen', 'Motivation schaffen', 'System ausrichten' und 'Talent freisetzen'. Covey appelliert damit an ein ganzheitliches Führungsverständnis - das Leader, Unternehmensziele und Mitarbeiter in einen Zusammenhang setzt. Zuspruch bekommt er von hochrangigen Gastautoren und Wirtschaftsexperten, die in kurzen Aufsätzen oder per Interview das eigene Führungsverständnis erläutern. Wie in allen 'Essentials'-Büchern gibt es zum Schluss einen 'Werkzeugkasten', aus dem Covey die wichtigsten Führungsinstrumente 'hervorholt' und in aller Kürze umschreibt." (Oliver Ibelshäuser, www.Management-Journal.de vom 11. Januar 2015)