Integrierte Unternehmensführung
Festschrift zum 65. Geburtstag von Professor Claus Steinle
Auf der Basis des integrativen Managementkonzepts von Steinle werden das Normative Management sowie die Managementprozesse Planung/Kontrolle, Organisation, Führung und Change Management behandelt. Jedes Themenfeld wird dabei sowohl aus aktueller...
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Produktinformationen zu „Integrierte Unternehmensführung “
Auf der Basis des integrativen Managementkonzepts von Steinle werden das Normative Management sowie die Managementprozesse Planung/Kontrolle, Organisation, Führung und Change Management behandelt. Jedes Themenfeld wird dabei sowohl aus aktueller Forschungsperspektive als auch aus der Sicht der Unternehmungspraxis im Sinne aktueller ?Best Practice? durch Beiträge von Autoren aus Wissenschaft und Unternehmungspraxis bearbeitet.
Klappentext zu „Integrierte Unternehmensführung “
Auf der Basis des integrativen Managementkonzepts von Steinle werden das Normative Management sowie die Managementprozesse Planung/Kontrolle, Organisation, Führung und Change Management behandelt. Jedes Themenfeld wird dabei sowohl aus aktueller Forschungsperspektive als auch aus der Sicht der Unternehmungspraxis im Sinne aktueller ?Best Practice? durch Beiträge von Autoren aus Wissenschaft und Unternehmungspraxis bearbeitet.
Auf der Basis des integrativen Managementkonzepts von Steinle werden das Normative Management sowie die Managementprozesse Planung/Kontrolle, Organisation, Führung und Change Management behandelt. Jedes Themenfeld wird dabei sowohl aus aktueller Forschungsperspektive als auch aus der Sicht der Unternehmungspraxis im Sinne aktueller "Best Practice" durch Beiträge von Autoren aus Wissenschaft und Unternehmungspraxis bearbeitet.
Inhaltsverzeichnis zu „Integrierte Unternehmensführung “
Normative Grundpositionierung als Integrationsbasis; Planung und Kontrolle: Vordenken und Steuern integrativer Prozesse; Organisation: Strukturgebung ganzheitlich handelnder Systeme; Personal und Führung: Integratives Human Resources Management und nachhaltige Mitarbeiterführung; Change Management: Vitale Unternehmungen als LeitvorstellungAutoren-Porträt
Prof. Dr. Bernd Eggers ist Geschäftsführender Gesellschafter im Bereich Management Consultants sowie Inhaber der Professur Integrierte Unternehmensführung und Vertriebsmanagement an der Steinbeis-Hochschule in Berlin.Dr. Friedel Ahlers ist Dozent an der Leibniz-Akademie Hannover.
Dr. Timm Eichenberg ist als Personalentwickler sowie Dozent an der Hochschule Weserbergland und der FHDW Hannover tätig.
Bibliographische Angaben
- 2011, 2011, 250 Seiten, 53 Abbildungen, Masse: 17,3 x 24,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Herausgegeben von Eggers, Bernd; Ahlers, Friedel; Eichenberg, Timm
- Herausgegeben: Bernd Eggers, Timm Eichenberg, Friedel Ahlers
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3834923494
- ISBN-13: 9783834923493
- Erscheinungsdatum: 15.04.2011
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