Individuelle Pfade im Management
Modellentwicklung und Ansätze zur Überwindung von Pfaden. Dissertation Freie Universität Berlin, 2008. Mit Geleitw. v. Matthias Meifert u. Frank E. P. Dievernich
Zum Stand der Pfadforschung, Pfade individueller Konstruktionen und deren Überwindung, Empirische Viabilität des Modells eines individuellen Pfades, Rückbindung der Ergebnisse und weiterführende Fragen
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Produktinformationen zu „Individuelle Pfade im Management “
Zum Stand der Pfadforschung, Pfade individueller Konstruktionen und deren Überwindung, Empirische Viabilität des Modells eines individuellen Pfades, Rückbindung der Ergebnisse und weiterführende Fragen
Klappentext zu „Individuelle Pfade im Management “
Marc Roedenbeck präsentiert einen umfassenden Coaching-Ansatz, der dazu dient, Dynamik in die Organisation zu bringen und ein "Das war schon immer so" zu überwinden. Er ist die Basis für den Managementansatz der Führungskraft als Coach. Dieses Modell diskutiert er mit Experten und Expertinnen der Beratungsbranche.
Inhaltsverzeichnis zu „Individuelle Pfade im Management “
- Zum Stand der Pfadforschung- Pfade individueller Konstruktionen und deren Überwindung
- Empirische Viabilität des Modells eines individuellen Pfades
- Rückbindung der Ergebnisse und weiterführende Fragen
Autoren-Porträt von Marc Roedenbeck
Marc Roedenbeck war Doktorand an der Freien Universität Berlin im Graduiertenkolleg "Pfade organisatorischer Prozesse". Nach seinem erfolgreichen Abschluss wechselte er zur Landesbank Berlin AG in den Bereich Personal.
Bibliographische Angaben
- Autor: Marc Roedenbeck
- 2008, 2009, 438 Seiten, Masse: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3834914096
- ISBN-13: 9783834914095
- Erscheinungsdatum: 11.12.2008
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