Im Kreuzfeuer der Kritik

Aus dem toten Winkel ins »Kreuzfeuer der Kritik«? Organisationen in der zeithistorischen Theorie und Praxis Marcus Böick und Marcel Schmeer Organisationen: Praktisch sind sie überall, theoretisch aber nirgendwo. So könnte man, sicher zugespitzt, den derzeitigen Reflexions- und Diskussionsstand weiter Teile der deutschen Zeitgeschichtsforschung zur Organisationsgeschichtsschreibung beschreiben. Organisationen bilden in der Praxis eine zentrale Referenz zeithistoriografischen Arbeitens und Forschens: oft als fokussierte Forschungsobjekte, stets auch als wesentliche Produzenten von verwendeten Archivalien und Quellen, fast immer als institutionelle Arbeit- oder Auftraggeber, etwa in Form von Universitäten, Forschungsinstituten, Fachverbänden, Stiftungen und von Museen, Gedenkstätten und insbesondere Archiven. Historiker/innen sind, allem langjährig kultivierten Einzelkämpfertum zum Trotz, durch und durch selbst organisierte Organisationswesen; die Geschichtswissenschaft als wissenschaftlich-akademische Disziplin ist Produkt moderner Organisationsbildungen an Universitäten, Instituten oder in ihren Fachverbänden. Und vielleicht ist es auch gerade diese arbeitsweltlich-professionelle Omnipräsenz des Organisationellen, die in der zeithistoriografischen Theorie insbesondere Organisationen als scheinbar unhinterfragte Selbstverständlichkeiten weitgehend zum Verschwinden bringt - und dies aller theoretischen Debatten um immer neue methodische Trends und »turns« zum Trotz. Aber warum ist das so? Es ist durchaus mehr als ein semantisches Glasperlenspiel, dass die deutschsprachige Geschichtswissenschaft - im markanten Gegensatz zur hiesigen Soziologie - nie trennscharf zwischen Organisationen und Institutionen zu unterscheiden pflegte und pflegt. Während die Begriffe im zeithistorischen Feld weitgehend synonym gebraucht werden, differenziert die Sozialwissenschaft sehr trennscharf zwischen Organisationen als genuin moderner Sozialform mit spezifischen Funktionen und benennbaren

Inhalt Aus dem toten Winkel ins »Kreuzfeuer der Kritik«? Organisationen in der zeithistorischen Theorie und Praxis 9 Marcus Böick und Marcel Schmeer I. Organisationsforschung und Geschichtswissenschaft Umstrittene Organisationen. Theoriekonzepte, Falltypologien und interdisziplinäre Forschung 69 Wolfgang Seibel Kein Dienst nach Vorschrift. Geschichtswissenschaft und Organisationstheorie 87 Thomas Welskopp Zur Programmatik einer historisch-soziologischen Organisationsforschung 103 Rena Schwarting Der kritische Blick auf sich selbst. Zur Verantwortung der historischen Zunft in der Behördenforschung 139 Christian Mentel II. Organisationen in der Sphäre des Ökonomischen Umstrittene Konzerne. Der Umgang deutscher Grossunternehmen mit ihrer NS-Vergangenheit am Beispiel von Daimler-Benz in den 1980er Jahren 165 Sebastian Brünger Ein umstrittenes Unternehmen. Die Debatte über die Lufthansa 1929 und ihre Folgen 195 Lutz Budrass (Un-)Sicherheitsproduzent und Gefahrensonde. Die Versicherungswirtschaft und die Kontroverse über die Atomenergie in den 1970er Jahren 215 Christoph Wehner Fluss in Sicht. Methodisch-konzeptionelle Herausforderungen und Möglichkeiten einer Organisationsgeschichte der Emschergenossenschaft und des Lippeverbandes 239 Eva Balz und Christopher Kirchberg III. Staat als Organisation - Staatliche Organisationen Der Staat als umstrittene Organisation. Die Verwaltungsreform der Habsburgermonarchie in den 1910er Jahren 263 Peter Becker Soziologen, Strassenkämpfer, Psychobullen. Die West-Berliner Polizei als umstrittene Organisation 285 Marcel Schmeer Der Sozialstaat auf dem Prüfstand. Ausdeutungen und Narrationen seit den 1970er Jahren 323 Christoph Lorke Risikoregulierung als soziale Praxis. Organisationsgeschichtliche Zugänge zur Unfallversicherung 351 Daniel Trabalski Zwischen Erwartungen und Instrumentalisierung. Die Stasi-Unterlagen-Behörde als umstrittene Organisation 379 Markus Goldbeck Umstrittene Kokarden. Militär und Militärs zwischen Kaiserreich und

Marcus Böick ist Akademischer Rat an der Professur für Zeitgeschichte der Universität Bochum. Marcel Schmeer ist dort wissenschaftlicher Mitarbeiter.

»Der Band schafft breite, aber eben auch kontroverse Verbindungen von der unübersichtlichen Vielzahl soziologischer Organisationstheorien zur geschichtswissenschaftlichen Empirie, ohne einer theoretischen Heilslehre zu folgen.« Stefanie Middendorf, H-Soz-Kult, 30.09.2020»Konzeptionell bedeutsam sind vor allem die Beiträge aus dem ersten Teil des Bandes, der sich dem Verhältnis von Geschichtswissenschaft und Organisationsforschung widmet.« Robert Jungmann, Soziologische Revue 44(3), 2021