Human Capital strategisch einsetzen
Chefsache Human Capital Management
Dieses Grundlagenwerk richtet sich in erster Linie an Geschäftsleitungsmitglieder und HR-Verantwortliche. Ihnen bietet es eine systematische Logik, um das Humankapital ihres Unternehmens gemäss strategischer Ausrichtung...
Dieses Grundlagenwerk richtet sich in erster Linie an Geschäftsleitungsmitglieder und HR-Verantwortliche. Ihnen bietet es eine systematische Logik, um das Humankapital ihres Unternehmens gemäss strategischer Ausrichtung...
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Produktinformationen zu „Human Capital strategisch einsetzen “
Chefsache Human Capital Management
Dieses Grundlagenwerk richtet sich in erster Linie an Geschäftsleitungsmitglieder und HR-Verantwortliche. Ihnen bietet es eine systematische Logik, um das Humankapital ihres Unternehmens gemäss strategischer Ausrichtung und Geschäftsmodell optimal einzusetzen und dadurch entscheidende Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Peter Meyer-Ferreira und seine Mitautoren zeigen, welche Wertschöpfungspotenziale es in den Handlungsfeldern Human Capital Marketing, Competence Management und Performance Management zu nutzen gilt, und zwar jenseits der ausgetretenen Pfade des Mainstreams.
Dabei durchleuchten sie auch die HR-Funktion im Human Capital Management und loten Möglichkeiten und Grenzen der HR-Leistungserbringung aus.
Neu in dieser Auflage
HCM als zentrale Aufgabe der Unternehmensführung
Erfolgreiche Human-Capital-Strategien entwickeln
Unternehmenskompetenzen aufbauen und sichern
Die Unternehmensleistung massiv steigern, auch mit durchschnittlichen Mitarbeitern
Vergütungsmodelle auf die Unternehmensziele ausrichten
Der Autor
Dr. Peter Meyer-Ferreira ist Professor für Human Capital Management an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften und Geschäftsführer der Human Capital Academy. Er verfügt über umfangreiche Managementerfahrung in der Privatwirtschaft sowie im Non-Profit-Bereich, leitete mehrere Forschungsprojekte und hat zahlreiche Publikationen zum HCM und zur Didaktik verfasst.
Mehr zum Thema Human Capital Management erfahren Sie auf www.personalwirtschaft.de .
Dieses Grundlagenwerk richtet sich in erster Linie an Geschäftsleitungsmitglieder und HR-Verantwortliche. Ihnen bietet es eine systematische Logik, um das Humankapital ihres Unternehmens gemäss strategischer Ausrichtung und Geschäftsmodell optimal einzusetzen und dadurch entscheidende Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Peter Meyer-Ferreira und seine Mitautoren zeigen, welche Wertschöpfungspotenziale es in den Handlungsfeldern Human Capital Marketing, Competence Management und Performance Management zu nutzen gilt, und zwar jenseits der ausgetretenen Pfade des Mainstreams.
Dabei durchleuchten sie auch die HR-Funktion im Human Capital Management und loten Möglichkeiten und Grenzen der HR-Leistungserbringung aus.
Neu in dieser Auflage
HCM als zentrale Aufgabe der Unternehmensführung
Erfolgreiche Human-Capital-Strategien entwickeln
Unternehmenskompetenzen aufbauen und sichern
Die Unternehmensleistung massiv steigern, auch mit durchschnittlichen Mitarbeitern
Vergütungsmodelle auf die Unternehmensziele ausrichten
Der Autor
Dr. Peter Meyer-Ferreira ist Professor für Human Capital Management an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften und Geschäftsführer der Human Capital Academy. Er verfügt über umfangreiche Managementerfahrung in der Privatwirtschaft sowie im Non-Profit-Bereich, leitete mehrere Forschungsprojekte und hat zahlreiche Publikationen zum HCM und zur Didaktik verfasst.
Mehr zum Thema Human Capital Management erfahren Sie auf www.personalwirtschaft.de .
Klappentext zu „Human Capital strategisch einsetzen “
Mitarbeiter sind Investoren ihres eigenen Humankapitals. Die 'Zinsen' für diese Investition zahlen Unternehmen ihren Mitarbeitern als Vergütung in Form von Löhnen und Gehältern. Für die Unternehmen sind die 'Zinszahlungen' ein erheblicher Kostenaufwand.Genau an diesem Punkt wird das Human Capital Management zum wichtigsten Hebel, um die Wirtschaftlichkeit und damit das Geschäftsergebnis zu optimieren. Kurz gesagt: Human Capital Management stellt sicher, dass das Wertschöpfungspotenzial der Mitarbeiter exzellent genutzt wird.Dieses Buch liefert praxiserprobte Modelle und Konzepte eines strategisch ausgerichteten Human Capital Management. Es zeigt, wie Geschäftsleitungen und Personalmanager wettbewerbsentscheidendes Humankapital gewinnen und mit maximaler Wirkung einsetzen. Außerdem bietet es ihnen konkrete Unterstützung beim Aufbau einer effektiven HR-Organisation, die sich an den Bedürfnissen der internen Kunden orientiert.Die Themen im ÜberblickMitarbeiter - vom Produktionsfaktor zum Humankapital Entwicklung einer spezialisierten HC-Funktion Leistungsbereiche, Aufgaben und Rollen der HC-Funktion Erfolgreiche Leistungserbringung der HC-Funktion Geschäftsmodell und Leistungsgestaltung des HCM HC-Strategieentwicklung HC-Systementwicklung HC-Beratung Human Capital Controlling Risk Management Der AutorProfessor Dr. Peter Meyer-Ferreira ist Gründer des Zentrums für Human Capital Management an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Winterthur. Er verfügt über umfangreiche Management-Erfahrung in der Privatwirtschaft sowie im Non-Profit-Bereich und hat zahlreiche Publikationen zur Betriebswirtschaftslehre und Didaktik verfasst. Mehr zum Thema Human Capital Management erfahren Sie auf www.personalwirtschaft.de.
Autoren-Porträt von Peter Meyer-Ferreira
Prof. Dr. Peter Meyer-Ferreira
Bibliographische Angaben
- Autor: Peter Meyer-Ferreira
- 2. Auflage, 336 Seiten, Masse: 16,7 x 24,9 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Luchterhand (Hermann)
- ISBN-10: 3472086599
- ISBN-13: 9783472086598
- Erscheinungsdatum: 04.08.2015
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