Grundzüge der Krankenhausbetriebslehre
Krankenhäuser sind komplexe Wirtschaftsbetriebe, die betriebswirtschaftliche Methoden anwenden müssen, um auf den dynamischen Märkten der Gesundheitsdienstleistungen ihre Ziele verwirklichen und solvent bleiben zu können. Eine...
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Produktinformationen zu „Grundzüge der Krankenhausbetriebslehre “
Krankenhäuser sind komplexe Wirtschaftsbetriebe, die betriebswirtschaftliche Methoden anwenden müssen, um auf den dynamischen Märkten der Gesundheitsdienstleistungen ihre Ziele verwirklichen und solvent bleiben zu können. Eine erfolgreiche Krankenhausführung benötigt hierzu nicht nur einzelne Methoden der Betriebswirtschaftslehre, sondern sie muss das Gesamtsystem verstehen und gestalten. Hierzu entwickelt das Buch ein umfassendes Krankenhausmodell. mit dessen Hilfe alle Teilfunktionen (z.B. Beschaffung, Qualitätsmanagement, Marketing, Finanzierung) in ihren Interdependenzen beschrieben werden können.
Das Buch wendet sich an Studierende des Gesundheitsmanagements, der Krankenhausbetriebslehre und des Pflegemanagements; an Betriebswirte, die ihre Kenntnisse im Krankenhaus anwenden möchten, sowie an Ärzte und Pflegekräfte, die ihre Managementerfahrungen grundlegend reflektieren möchten.
Klappentext zu „Grundzüge der Krankenhausbetriebslehre “
Krankenhäuser sind komplexe Wirtschaftsbetriebe, die betriebswirtschaftliche Methoden anwenden müssen, um auf den dynamischen Märkten der Gesundheitsdienstleistungen ihre Ziele verwirklichen und solvent bleiben zu können. Eine erfolgreiche Krankenhausführung benötigt hierzu nicht nur einzelne Methoden der Betriebswirtschaftslehre, sondern sie muss das Gesamtsystem verstehen und gestalten. Hierzu entwickelt das Buch ein umfassendes Krankenhausmodell. mit dessen Hilfe alle Teilfunktionen (z.B. Beschaffung, Qualitätsmanagement, Marketing, Finanzierung) in ihren Interdependenzen beschrieben werden können. Der Schwerpunkt liegt auf der Effizienz der Leistungserstellung, d.h., alle betrieblichen Aktivitäten werden konsequent auf die Krankenhausziele ausgerichtet, so dass Verschwendung knapper Ressourcen vermieden wird. Das Buch wendet sich an alle, die heute oder in Zukunft Managementverantwortung in Krankenhäusern tragen.
Autoren-Porträt von Steffen Flessa
Steffen Flessa, 1990 Diplom -Kaufmann, FAU Erlangen-Nürnberg1990-1995: Dozent für Krankenhausbetriebslehre am Masoka Management Training Institute, Tansania
1995-1996: Wissenschaftlicher Mirarbeiter, Forschungsgruppe Medizinökonomie, Universität Erlangen-Nürnberg
1996-1997: Wissenschaftlicher Berater der Evang. Luth. Kirche in Tansania
1997-1998: Wissenschfatlicher Assistent, Forschungsgruppe Medizinökonomie, Universität Erlangen-Nürnberg
1998-2003: Professor für Krankenhausbetriebslehre, Evang. Fachhochschule Nürnberg
2000-2002: Dekan des Fachbereichs
2003-2004 Professor für Internationale Gesundheitsökonomik, Hygieneinstitut, Universität Heidelberg
Februar 2004: Habilitation in Betriebswirtschaftslehre, Universität Erlangen-Nürnberg
seit Dezember 2004: Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftlehre und Gesundheitsmanagement, Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald
Forschungsschwerpunkte: Krankenhausbetriebslehre, Quantitative Methoden im Gesundheitsmanagement, Management derNonprofit Organisationen
Bibliographische Angaben
- Autor: Steffen Flessa
- 2010, 2. Auflage, XIII, 335 Seiten, mit zahlreichen Schwarz-Weiss-Abbildungen, Masse: 17 x 23,9 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: OLDENBOURG
- ISBN-10: 3486596594
- ISBN-13: 9783486596595
Rezension zu „Grundzüge der Krankenhausbetriebslehre “
"Mit enormer geistiger Durchdringung wurde ein geschlossenes Lehrgebäude für diese wichtige Branche ... geschaffen!" (socialnet.de, 2008)"Dieses Buch kann als Einstieg und zum Kennenlernen des Krankenhausmanagements genutzt werden. " Andreas Ränker, Gesundheitsökonomie und Qualitätsmanagement, 15. Jg., 5/ 2010
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