Goodbye, McK... & Co.

Edgar K. Geffroy ist Unternehmer, Wirtschaftsredner, Bestsellerautor und Business-Neudenker. Mit 2100 Auftritten vor mehr als 500.000 Menschen gilt er seit dreißig Jahren als einer der gefragtesten deutschsprachigen Business-Experten. Er ist Verfasser von 23 Büchern und erreichte Auflagen von bis zu 250.000 Exemplaren in 25 Ländern. Sein Motto: "Die besten Gelegenheiten ergeben sich dann, wenn man alle Grundregeln ändert" zieht sich wie ein roter Faden durch seine Publikationen.Mit Leidenschaft begeistert, motiviert und inspiriert der Keynote-Speaker Edgar K. Geffroy fu¿r neue Chancen und bricht dabei gewohnte Denkmuster auf. 2012 erhielt der Keynote-Speaker den Business Vordenker Preis des Jahrzehnts der BEST of BEST Academy, Wien. Er zählt zu den 10 wichtigsten Business-Motivatoren (WirtschaftsWoche) und zu den 25 fu¿hrenden Wirtschaftsrednern Deutschlands (GQ). 2007 wurde er in die German Speakers Hall of Fame® aufgenommen und trägt damit die höchste Auszeichnung der German Speakers Association. Benjamin Schulz versteht sich als Sparringspartner und Troubleshooter im Personal Branding. Der Geschäftsführer der werdewelt, Agentur für Personenmarketing, verfügt über langjährige Erfahrung in Sachen Personal Branding und strategische Positionierung in der Consulting- und Beratungsbranche. Als Autor liebt er es, seine Leser zu überraschen. Mit seinem Fachbuch und seinen Ratgebern zum Thema Identität geht er ans Eingemachte, schönt nichts und nennt die Dinge beim Namen.Bei seiner Arbeit mit Beratern, Speakern und anderen einflussreichen Persönlichkeiten kombiniert er seine Rollen als Begleiter und Sparringspartner mit langjährigem Marketing-Know-how. Auf diese Weise hat er ein umfassendes Verständnis der Branche entwickelt. Dieses Insider-Wissen in Kombination mit der Stärke der Marketing-Agentur werdewelt®, der werdewelt business consulting (Hamburg) und der werdewelt

"'Neue Berater braucht das Land - was Unternehmen wirklich wollen und wie Consultants endlich nützlich werden'
Es ist kein freundliches Zeugnis, das Edgar K. Geffroy und Benjamin Schulz im gemeinsamen Buch 'Goodbye McK ... & Co.' den Beratungsfirmen und Business-Consultants ausstellen. Irgendwo zwischen 'ungenügend' und 'Versetzung stark gefährdet' müssen die Mitarbeiter von McKinsey und Co. (daher auch das 'McK' im Titel) in ihrer Bewertung nachlesen. Beleg für die schlechten Noten gibt es in der kritischen Bestandsaufnahme zur Consultant-Kultur im deutschsprachigen Raum zuhauf: Grundig, Praktiker und Swissair waren in Seenot, als die neuen Navigatoren an Bord kamen. Als sie wieder ausstiegen, waren diese Flaggschiffe längst gesunken.
Falscher Mann am richtigen Platz
Consultants, so die Autoren, treten mit grossen Versprechungen an. Häufig aber müssen die beauftragenden Geschäftsführer danach schon zufrieden sein, wenn das Unternehmen noch atmen kann und die Kasse nicht völlig leer ist - denn der Premium-Service ist nun mal teuer. Einen Grund für die Beratungs-Misere stellen die Autoren klar heraus: Beim Auftragsdeal sitzen sich die jeweiligen Chefs gegenüber. Am ersten Arbeitstag betritt dann aber als 'Leiharbeiter' ein junger Schnösel die Business-Bühne: 'frisch von der Uni, Designer-Anzug, polierte Schuhe und gegeltes Haar'. Extrem erfolgshungrig sind die jungen Überflieger, extrem unerfahren und extrem unbeliebt bei den langjährigen Mitarbeitern, die um Budgets und Arbeitsplatz fürchten. Diese Konstellation kann nicht gut gehen.
Der Consultant von morgen ist ein bisschen 'Gandalf'
Geffroy und Schulz kosten den (berechtigten) Spott über die Nieten in Nadelstreifen leidlich aus. Zu einer Schmähschrift verkommt das Buch aber nicht. Im zweiten Teil zeigen sie sehr genau, welche Fähigkeiten Consultants tatsächlich mitbringen sollten und wie sie unternehmenskompatibel und aufgabengerecht (ganz wichtig!) auftreten. Der Berater von morgen ist (ein bisschen) wie