Gesundes Vertrauen in Organisationen
Eine Untersuchung der Vertrauensbeziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
Ariane Jäckel liefert auf Basis konzeptioneller, qualitativer und quantitativer Forschung altersdifferenzierte Erkenntnisse über die Bildung und Entwicklung des Vertrauens zwischen Führungskraft und Mitarbeiter sowie über dessen gesundheitsförderliches...
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Produktinformationen zu „Gesundes Vertrauen in Organisationen “
Klappentext zu „Gesundes Vertrauen in Organisationen “
Ariane Jäckel liefert auf Basis konzeptioneller, qualitativer und quantitativer Forschung altersdifferenzierte Erkenntnisse über die Bildung und Entwicklung des Vertrauens zwischen Führungskraft und Mitarbeiter sowie über dessen gesundheitsförderliches Potenzial. Die theoretischen, methodischen und praktischen Implikationen ihrer Arbeit geben angesichts zunehmender Komplexität und Akzeleration im organisationalen Kontext, steigender betrieblicher Fehlzeiten und des demographischen Wandels der Vertrauensforschung neue Impulse und zeigen Organisationen Möglichkeiten auf, gesunde Vertrauensbeziehungen erfolgreich zu etablieren.
Inhaltsverzeichnis zu „Gesundes Vertrauen in Organisationen “
Differenzierung in Führungskraft- und Mitarbeiterperspektive.- Identifikation der Spezifika des Vertrauens von Führungskraft und Mitarbeiter.- Untersuchung der Auswirkungen auf die Gesundheit.- Analyse der Rolle des Alters.
Autoren-Porträt von Ariane Jäckel
Ariane Jäckel forscht und lehrt an der Universität Kassel zu den Themen Vertrauen, Personalführung, Changemanagement und Organisationale Lernprozesse.
Bibliographische Angaben
- Autor: Ariane Jäckel
- 2017, 1. Aufl. 2018, XVII, 377 Seiten, 119 Abbildungen, Masse: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658192526
- ISBN-13: 9783658192525
- Erscheinungsdatum: 16.08.2017
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