Führungsstrategien zur Entsendung von Mitarbeitern ins Ausland und Wiedereingliederung

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Rheinische Fachhochschule Köln, Veranstaltung: Techniken wissenschaftlichen Arbeitens, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer Welt die immer mehr von der Globalisierung geprägt wird, immer mehrSchwellenländer zu Wirtschaftsmächten werden und sich immer neue Märkteeröffnen, ist es für Unternehmen wichtig auch global aktiv zu sein. Das Zeitalterdes Intemets treibt die Globalisierung immer rasanter voran, aufgrund dessenist die Internationalität eines Unternehmens ein Grundpfeiler für den zukünftigenErfolg. Um dieser Entwicklung gerecht zu werden, brauchen Unternehmenfähige Manager die auch im Ausland erfolgreich sind und Märkte erschliessenkönnen. Allerdings bleiben hier viele Fragen offen. Welche Voraussetzungenmuss ein kompetenter Auslandsmanager aufweisen? wie wähle ich denrichtigen Bewerber für den richtigen Job aus und wie bereite ich ihn auf denEinsatz im Ausland vor? Und wie kann ich den Mitarbeiter nach seinemAuslandsaufenthalt wieder in mein Unternehmen integrieren?Diese Fragen sind für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens imAusland von essentieller Bedeutung. Um diese Problematik differenziertbetrachten zu können, gehen wir hier auf diese Fragen ein und geben einenÜberblick über die Möglichkeiten die ein internationales Unternehmen hat.