Führungsaufgabe Change
Eine Roadmap für Führungskräfte in Veränderungsprozessen
Das Buch bietet einen pragmatischen Leitfaden für Führungskräfte zur kontinuierlichen Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen. Für jede Phase des Veränderungsprozesses werden konkrete Massnahmen und Tools bereitgestellt, die eine operative Durchführung...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Führungsaufgabe Change “
Klappentext zu „Führungsaufgabe Change “
Das Buch bietet einen pragmatischen Leitfaden für Führungskräfte zur kontinuierlichen Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen. Für jede Phase des Veränderungsprozesses werden konkrete Massnahmen und Tools bereitgestellt, die eine operative Durchführung ermöglichen. Dadurch wird der Wandel für Mitarbeiter vom akuten Sonderfall zum beherrschten Routinefall. Changemanagement macht Betroffene zu Beteiligten, Führung macht Beteiligte zu Besitzern der Veränderung und erhöht dauerhaft die Veränderungsfähigkeit! Mit dieser Roadmap lernen Sie direkt anwendbare Massnahmen für Ihre tägliche Praxis kennen, die sich mehrfach als erfolgreich erwiesen haben.
Inhaltsverzeichnis zu „Führungsaufgabe Change “
Der unternehmerische Change - Veränderungen im und um Unternehmen.- Der Mensch im unternehmerischen Wandel.- Die Funktion der Führung im Kontext von Veränderungen.- Quintessenz - Was bisher "falsch läuft".- Sensibilisierung: Die Veränderungsfähigkeit erhöhen.- Die Veränderung kündigt sich an: Das grosse Palaver, die Veränderung verstehen.- Vom Beteiligten zum Besitzer des Neuen: Die Veränderung kommt an.- Die Reisevorbereitung: Welche Ressourcen müssen mit an Bord?- Die Reise selbst: Begleitung, Controlling.
Autoren-Porträt von Ulrich Grannemann, Hagen Seele
Ulrich Grannemann schloss ein betriebswirtschaftliches Studium mit Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie an der Universität zu Köln ab. Anschliessend war er Berater einer Unternehmensberatung in München, seit 1994 ist selbständiger Berater, Trainer und Coach. Er ist Entwickler von Führungskräfte-Tools und Autor von Artikeln rund um das Thema Führung. Eigene Führungserfahrung sammelte er als Geschäftsführer der Leadion - Institut für Führungskräfte und Leiter des Leadership Instituts der Boston Business School, Schweiz/Deutschland. Hagen Seele absolvierte ein duales Studium der Wirtschaftswissenschaften (Master und Ausbildung zum Industriekaufmann) bei der Volkswagen AG und an der Universität Kassel. Anschliessend Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter wissenschaftlicher Mitarbeiter der Universität Kassel, Lehrstuhl für Personalwirtschafts- und Organisationslehre. Forschung und Promotion zum Thema "Personalführung"
Bibliographische Angaben
- Autoren: Ulrich Grannemann , Hagen Seele
- 2016, 1. Aufl., VI, 170 Seiten, 28 Abbildungen, Masse: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658098597
- ISBN-13: 9783658098599
- Erscheinungsdatum: 24.02.2016
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