Führen mit Rollenbildern
Neue Stellenbeschreibungen für die Führungspraxis
In dem Buch wird beschrieben, wie Stellenbeschreibungen in Führungs- und Organisationsprozessen sowie als Weichensteller in der Personalentwicklung eingesetzt werden können. Daraus ergibt sich ein Konzept mit klaren Anforderungen für effektive Personalarbeit.
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Produktinformationen zu „Führen mit Rollenbildern “
In dem Buch wird beschrieben, wie Stellenbeschreibungen in Führungs- und Organisationsprozessen sowie als Weichensteller in der Personalentwicklung eingesetzt werden können. Daraus ergibt sich ein Konzept mit klaren Anforderungen für effektive Personalarbeit.
Klappentext zu „Führen mit Rollenbildern “
Stellenbeschreibungen sollen die Führungskräfte beim Mitarbeitereinsatz, bei der Personalentwicklung und auch bei der Gestaltung und Optimierung der Organisation unterstützen. Herkömmliche Stellenbeschreibungen mit bürokratischer, steriler Auflistung der Aufgaben sind dazu wenig geeignet. Werden die Stellenbeschreibung dagegen - IT-bewirtschaftet - auf die wirklich wichtigen Aufgaben der Stelle fokussiert, ergänzt mit Hinweisen zum Zeitaufwand, Anforderungsniveau und welchen Prozessen sie dienen, dann liegen wertvolle auswertbare Informationen für die Führungs- und Organisationsarbeit vor. Wenn die Stellenbeschreibung auch noch zur Beurteilung von Mitarbeitern dient, dann wird sie zum aktiven Führungsinstrument. Sie eröffnet Einblick in Stärken und Schwächen bei Mitarbeitern und Organisation.Mit vielen Formulierungshilfen und Textbausteinen zum täglichen Einsatz in der Führungs- und Personalpraxis.
Inhaltsverzeichnis zu „Führen mit Rollenbildern “
Warum Stellenbeschreibungen/Rollenbilder?- Rollenbilder im Arsenal der Organisations- und Führungsinstrumente.- Die Ausarbeitung von Rollenbildern, Teambeschreibungen, Stellenprofilen und Stellenausschreibungen.- Der Folgenutzen von Rollenbildern und Stellenprofilen.- Fallbeispiele.Autoren-Porträt von Gerd Ulmer
Gerd Ulmer ist seit 2010 Gesellschafter und Senior Consultant bei der CFS Consulting GmbH, spezialisiert auf die Entwicklung und Einführung von leistungsorientierten Entgeltsystemen. Zuvor war er geschäftsführender Gesellschafter bei der BWI-Unternehmensberatung GmbH und arbeitete am Betriebswissenschaftlichen Institut der ETH Zürich im Themenbereich Lohn / Gehalt. Er gibt Seminare zum Thema Entgeltsysteme an renommierten Weiterbildungsinstitutionen.
Bibliographische Angaben
- Autor: Gerd Ulmer
- 2014, 2. Auflage, 162 Seiten, 1 Schwarz-Weiss-Abbildungen, Masse: 17 x 23,9 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3642375715
- ISBN-13: 9783642375712
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