Die neuen Grundlagen der Führung
Auf dem Weg zu einem neuen Menschenbild im lernenden Unternehmen
Leistungsfähigere Mitarbeiter durch alternative Führungsmethoden
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Produktinformationen zu „Die neuen Grundlagen der Führung “
Leistungsfähigere Mitarbeiter durch alternative Führungsmethoden
Klappentext zu „Die neuen Grundlagen der Führung “
In der Praxis des Managements gibt es Fehlverhaltensweisen und Verhaltensstörungen, die sich mit denüblichen Mitteln nicht erklären lassen. Was wirübersehen, ist ein Menschenbild, das unser Verhalten beeinflusst, ohne dass es uns bewusst ist. Da gibt es ein beschädigtes Menschenbild, das in unserer Gesellschaft kursiert. Dieses gilt es, sich bewusst zu machen, damit wir uns von ihm befreien können, um es durch ein gesundes Menschenbild zu ersetzen. Sowohl die Neurologie als auch die Gesellschaftslehre und die Psychoanalyse zeigen uns dieses andere Menschenbild. Es ist gesünder, leistungsfähiger und vermittelt mehr Befriedigung. Es erfordert aber auch eine alternative Praxis im Umgang mit und im Denkenüber den Menschen. Diese Praxis wollen wir hier vorstellen. Sie betrifft einmal ein bestimmtes Verständnis des Unternehmens, nämlich des Unternehmens als ein lernendes System, zweitens betrifft es die Art und Weise, wie Personal ausgewählt wird. Es werden Alternativen vorgestellt zu den gängigenÜbungen wie dem Assessmentcenter, dem Appraisal und sonstigen psychologischen Gutachten.
Inhaltsverzeichnis zu „Die neuen Grundlagen der Führung “
Menschenbilder prägen UnternehmenAuf der Suche nach einem anderen MenschenbildDie systemische ManagementtheorieDas lernende UnternehmenDas alternative AssessmentcenterMenschenkenntnis als SelbsterkenntnisFührung im lernenden UnternehmenSelbsterneuerung
Autoren-Porträt von Helmut Geiselhart
:Dr. Helmut Geiselhart, verheiratet, Vater von drei Kindern, wohnhaft in Paris. Er studierte Philosophie und Theologie in München und Innsbruck, sowie klinische Psychologie und Psychoanalyse an der Universität René-Descartes-Sorbonne und promovierte in klinischer Psychologie an der Universität Paris VII, Sorbonne-Nouvelle.Geiselhart leitet sein eigenes Institut für Managementberatung und Trainings mit dem "Lernenden Unternehmen" als Leitidee. Ausserdem ist er als Top-Management-Coach tätig. Seine Bücher "Wie Unternehmen sich selbst erneuern" (1995); "Das Managementmodell der Jesuiten" (1999) und "Das lernende Unternehmen im 21. Jahrhundert" (2001) sind ebenfalls bei Gabler erschienen.
Bibliographische Angaben
- Autor: Helmut Geiselhart
- 2008, 2008, 198 Seiten, Masse: 14,5 x 22,2 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 383490922X
- ISBN-13: 9783834909220
- Erscheinungsdatum: 12.06.2008
Rezension zu „Die neuen Grundlagen der Führung “
"Eine anregende und zur Veränderung motivierende Betrachtung des gegenwärtigen, umfassend prägenden Menschenbildes und seiner destruktiven Auswirkung auf Wirtschaft und Gesellschaft. Eingängig und überzeugend geschrieben mit einer breiten Grundlage aktueller, wissenschaftlicher Erkenntnisse." Buchrezensionen.info, 16.05.2010"Das Buch ist spannend zu lesen und äusserst anregend. Dem Autor gelingt es sehr gut, den Leser für seine Sicht der Dinge zu begeistern und zum Nachdenken zu bewegen." Personalwirtschaft, 1-2010"Es ist spannend geschrieben und faszinierend zu lesen." Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 4-2009"Eine Diskussion des Menschenbildes in der Wirtschaft ist gerade vor dem Hintergrund aktueller Skandale und Krisenzeiten notwendiger denn je. Dafür bietet das Buch interessante [...] Denkanstösse und leistet damit einen wichtigen Beitrag." managerSeminare - Das Weiterbildungsseminar, März 2009
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